创业者要有演讲技巧 会讲故事

无论是一个国家的领导人，还是一个企业的创始人和CEO。 比如美国总统的背后，都有特殊的“总统写手”，他们能力很强，愿意默默无闻。据讲故事CEO兼首席故事官齐泽明介绍，几乎所有知名总裁都是传播大师。他们不只是把总统的话抄到稿纸上，而是需要帮助总统把复杂抽象的政治概念转化成通俗易懂的语言，让公众能够理解和看懂。 纵观创投行业，从融资路演、社交演讲，到产品发布会、场景演讲等场合，企业创始人和机构投资者需要露脸发言的场合越来越多，也非常愿意塑造个人形象。 在他们的背后，也需要像“总统写手”这样的“演讲顾问”为他们提供建议和培训。看到这种需求，齐泽明成立了一家专注于故事思维的演讲设计公司——思多瑞演讲设计师，并将这个职业称为“演讲设计师”。目的是为有公共表达需求的创始人、创业者提供从演讲内容、ppt到舞台效果的一系列设计服务。 “简单来说，演讲设计师就是负责帮客户打造各种演讲场合的内容，让客户的演讲更有趣、更有效。”严泽明说。 也许一个小故事就足以征服人心。 演讲可以分为四个层次： 1、改变演讲的受众信息，如课堂、讲座等。 2.改变听众能力的演讲，如职业培训等。 3.改变听众行为的演讲，如产品发布会。 4.改变听众信念的演讲，比如高校的毕业演讲。 外人看热闹，圈内人看门道。齐泽明说，只有改变观众的信念，才能更好地改变观众的信息、能力和行为。 对于创业者来说，能把自己的创业故事讲好是非常难得的。什么样的演讲才能不落俗套，才能体现高水准？ 齐泽明是从2012年Meituan.com创始人兼CEO王兴在美团网两周年内部年会上的发言开始的，也是当时团购行业激烈的“千团大战”的关键点。 当时王兴讲了一个故事，就是1911年第一次踏上南极的一场战斗。谁将是世界上第一个踏上南极的人？这是那个时代很多探险家梦寐以求的最大荣誉。 其中，五人的阿蒙森团队和十七人的斯科特团队最有希望，他们甚至用了差不多的时间发起了最后的冲刺。 阿蒙森的队伍在两个多月后的1911年12月15日率先到达南极，并插上了国旗。 斯科特的队伍更大，但晚到了一个多月，回程中又发生了各种意外，导致全军覆没。 王兴的演讲围绕着一百年前的这个故事。 "这样的演讲可以称为‘高级演讲’。"齐泽明说，“它不以传递信息为目的，而是创造体验性的场景。” 在美团王兴年会的演讲中，讨论了两次远征的得失。