如何选择创业项目

很多创业者在创业的过程中坚持不下来，很大程度上是因为他们在选择项目的时候没有给予充分的考虑和重视，因为他们选择的项目对消费者没有太大的吸引力，竞争太激烈，最终失败。那么在创业的过程中选择项目应该考虑哪些因素呢？ 第一，消费者对产品(服务)的需求强度 消费者在性别、年龄、受教育程度、职业等因素上存在差异。我们可以根据这些因素对消费者进行细分，从而细分出消费群体。每个消费群体都是一个细分市场，也就是我们要集中服务的对象。所以在选择项目的时候，一定要知道我们服务的目标群体是谁，他们对产品(服务)的需求有多强烈。需求越强，项目越多。 二、市场竞争形势 不断问自己直接竞争对手是谁，间接竞争对手是谁，竞争有多强，是恶性竞争还是良性竞争。如果是恶性竞争，产品有什么有价值的新功能来应对这种竞争，还是有其他竞争弱的项目可以做？所以从竞争的角度来说，不要总盯着竞争激烈的项目，应该找一些有特色的新产品或者一些竞争弱的新项目来做。 第三，进场时间合适。 一个事物刚发展起来，往往意味着有机会而没人关注，竞争乏力。所以这个时候入市更容易成功。百度、阿里、淘宝、腾讯、搜狐等企业的发展壮大，都预示着机遇或大趋势的重要性；当事物成熟或衰退时，往往意味着机会已经丧失。这个时候，要么市场被几大竞争对手牢牢抢占，要么行业不景气。无论哪种情况，现在入市都为时已晚。因此，对进场时间的控制往往成为项目成功的关键因素。所以在选择创业目的的时候可以考虑一些刚起步的行业，比如现在的VR(虚拟现实)行业。 四。产品(服务)的特征 当面对高度竞争的市场环境时，你应该知道你将提供的产品或服务与竞争对手有什么区别，这些区别对消费者是否有价值。它们对消费者越有价值，产品或服务就卖得越好，利润就越大。 动词（verb的缩写）产品成本、价格和利润 项目提供的产品或服务的成本、售价、毛利、毛利是多少？如果毛利率不超过20%，没有20%毛利率的项目要慎重考虑。有时候毛利率一个因素就可以否定一个项目，因为商业的基础就是利润。 6.兴趣、爱好、价值观与项目是否匹配？ 爱好决定价值观。当个体遇到困难和挫折时，他选择坚持还是放弃，往往取决于他对这件事情的重要性和意义的看法和意见，也就是价值观。所以在选择项目的时候，他要不断的问自己，我的兴趣爱好是什么，我认为有价值的是什么，项目是否符合我内心的心理需求，是否符合他大脑中原有的价值观。 七。资源条件 在选择项目时，也要充分考虑自己掌控多少资源，资源能否满足项目本身的内在需求，避免在资源不足的情况下追求高大上的项目。 总之，前五个因素构成了外部环境因素，第六个和第七个因素构成了自身的实际情况。在选择项目的时候，只有把自己的实际情况和外界的环境因素充分结合起来，才能做出最好的选择！