什么样的创业公司不靠谱

什么样的创业公司不靠谱？100个人可能有100个理由。如果人人都是靠谱的公司，为什么99%的创业公司都倒了？不靠谱的原因有很多，股权、投资、产品、市场等。在这篇文章中，我将谈谈公司管理的问题。 友好会面。 首先，公司很友好，很少吵架。大家开会总是彬彬有礼，没有不同意见的争执。他们只是聊天喝茶。之所以这样，是因为大家都不想得罪对方，同事，领导。但如果没有争议，就不会有想法。真正牛逼的想法都是在吵架中诞生的。这样的公司没有创新可言，所以如果有争吵，一定是对事不对人。 互相找借口 同事之间互相推诿，是因为工作职责不清。如果这个工作没有明确分配给他们，谁来做呢？可能几个人同时参与一项工作，导致相互推诿，效率低下。除了工作职责的具体分配，可能是创业团队人少，每个人都面临着多种互相交叉的工作。这样每个工作都要分一个领导，主要负责其他人的配合。 没有明确的考核指标。 没有详细的要求规定这个人必须在什么时间内完成什么样的事情，然后具体量化工作。虽然kpi已经不适合一般公司了，但是还是要问一个人在什么时间内必须完成什么样的工作有多少件。我见过没有明确考核任务的公司。其结果是，它本周可能做了很多工作，但下周可能什么也没做，因为报酬与职责不挂钩。 当然，这些理由都不是绝对的。 说了很多理由，但这些理由都不是绝对正确的。如果这家创业公司靠这些不靠谱的理由成功了，那么这些就会成为创业圣经。 本文作者索强，原中国国际广播电台品牌项目负责人，现互联网创业公司联合创始人兼首席营销官。在团队管理、媒体关系、商业合作、网络营销、线上线下活动等方面有长期的实践经验。