追求概念创业的后果是什么？

在同质化严重、快速迭代的互联网时代，一旦走上创业之路，就意味着一开始就要发挥“洪荒之力”，否则很容易被淹没在一波又一波的创业浪潮中。 1.创业不是跟风。不要盲目追求概念。 创业确实是一件苦差事。最终成功的决定性因素也是复杂多样的，比如资本、市场、产品本身、你能不能坚持等等。 众所周知，互联网时代，很多新词受到追捧，比如VR、AI，这些都是目前非常火热的概念。这些可能是很好的创业方向，很多风投都喜欢，我也特别期待这些领域出现好的应用产品。 但是创业不是跟风。 以VR为例。如果你3年前开始创业，这可能是获得投资和成功的好时机。但是到了今天这个阶段，除非你有很强的背景，比如BAT，高管背景，有很强的积累，否则一旦进入，你会发现你面对的是成千上万个和你一样的竞争对手。 所以，在和正在或打算创业的朋友分享经验时，我经常给出的建议是：不要盲目追逐概念。 对于创业者来说，还是要明确自己想做的产品和服务，是现在出现还是未来出现，这样的产品和服务能解决什么问题，自己能不能用，周围的人能不能用。 2.企业家的“野性力量”应该用在哪里？ 现在人们常说“资本寒冬”，VC对创业项目的投资会越来越谨慎，等等。很多创业者因为得不到融资，日子很不好过，经常感叹：“宝宝苦”。 资本环境好的时候，讲故事可能会赢。但是在资本相对冷却的市场，创业还是要回归商业的本质，要看你的创业项目选择或者产品开发，以及你的执行能力等等。如果是成熟企业内部初创或孵化，我建议在一个阶段，至少一年内，确定一个初创项目为宜，不要太多。 因为选择了这个项目，就要全力以赴。只有保证足够的内部支持，保证资源的供应，保证各部门对这个项目的支持，才能成功。 例如，我们的内部孵化转移项目自启动以来取得了快速发展。我们希望转转长期成为大家手机里的必备APP，所以今年整个58集团都会以“洪荒之力”支持转转的发展。 3.“网络名人”是一个中性词 最近经常有朋友开玩笑说老姚是“网络名人”……我觉得“网络名人”是个中性词。对于创业者来说，他们做的往往是2C，一般情况下不太可能和用户直接面对面交流。 毕竟用户关心的是你提供的产品和服务是不是他们想要的。因此，任何问题都应该返回到您的用户体验中。所以，总是需要借助直播这样的平台或者电视、媒体这样的媒体来与用户沟通。 所以当创业者不断感叹“宝宝苦”的时候，不如试试“谢谢宝宝”。 其实也没什么不好。首先，让更多的人知道并使用你的产品；同时也可以听取用户的体验和建议批评；然后改进产品，更好的解决用户生活中的痛点。所以从这个角度来说，成为“网络名人”也是一个创业者必备的素质。