给企业家的建议


1.保留选择的权利 投资者见过的最聪明的第二个和第三个企业家在融资方面可能非常专注和高效。他们在公司发展的每一个阶段都保持期权价值,在每一个融资过程中都做出清醒的决策。 2.与优秀投资人合作 这不一定是指那些占据头条的著名风投。有一些非常好的投资者,你可能甚至没有听说过。不要被炒作所迷惑。关注那些在你的领域建立了优秀公司,并被其他企业家和CEO称赞的投资者。他们可以发挥很大的作用。 3.不要试图通过推销想法来换钱。 这是蔡文胜作为创业导师给创业者提供的创业建议。他说:“传统行业和移动互联网的结合有巨大的市场空间。因为移动互联网现在不仅是一种时尚,而是每个人生活中的必需品。”创业者要小心,不要试图通过推销创意来换钱。想法不执行一文不值,有无数想法不如脚踏实地的行动;如果一个刚起步的公司的创始人和高管拿着高薪,最后成功的概率很低。 集中精力 从一个项目跳到另一个项目是很诱人的,尤其是当一百万个机会看起来转瞬即逝的时候。但不要分散对大局的注意力。千万不要同时搞多个项目。尽量保持正常的工作轨道,完成手头的任务。如果你从事多个项目,你可能会分散你有限的精力,从而影响你的绩效、工作效率和资源。 5.找一个导师 有一个导师是你能拥有的最好的资源。导师不仅会有经验(例如,与风险投资家打交道),而且他或她还可能有广泛的社会关系网,为了让你的创业成功,他或她会帮助你接触合适的人。不要害怕通过电话或邮件联系业内知名人士。作为回报社会的一种方式,这些名人中的许多人都愿意帮助年轻的企业家。 寻找中间人 我们熟悉的VC或投资人往往名气很大,找他们的创业者多如牛毛。如果他们想在所有的牛里面找到你的牛毛,觉得很好,那是可以的,但是很难。诀窍是找中介推荐。这个中间人不一定要出名,但是一定要能在投资人面前说话,在投资人心中有很好的口碑,能够做出客观的推荐。比起一个陌生人,投资者更容易相信他们认识并信任的人。而创业者也可以避免“老太太卖瓜自吹自擂”的嫌疑。所以,有了这招,创业者要做的就是广泛寻找中间商。 7.诚实坦率。 大多数成功的企业家对他们的团队和董事会都很坦诚。他们定期与董事会成员沟通,并将董事会会议视为围绕关键问题进行有意义讨论的机会。你的董事会和投资者与你同病相怜。他们全力投资于你,帮助你建立一个成功的公司。如果你不得不不断地向董事会成员“推销”你的公司,那就说明你没有选对董事会成员。
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