容易导致创业失败的7个因素

错误的市场定位。很多时候，创业者想做自己认为好的事情，却从来没有花时间去正确的研究市场。比如，投资者肯定不愿意投资同领域排名第10的公司。 没有可以实施的营销策略。企业家通常非常专注于打造自己的产品，因为他们如何将产品推向市场的营销策略往往不是长期的。他们没有意识到，清晰有效的营销理念可以帮助他们筹集更多的成长资金。 业务不集中。如果你可以尝试自己开展多项业务，不要只做一项业务。不要试图做适合各种插头的插座，否则你会发现自己在任何行业都是独一无二的。 不知道什么时候止损。如果你正在力争上游，不管你划得多努力，确保你没有拖后腿。创业者需要支撑起自己创业的底线，时刻保证自己有足够的资金和足够的时间去改变原来的计划。 没有激情和坚持。如果一个创业者没有表现出对自己产品的坚持和热情，他永远不会真正热爱自己的创业公司，也不会一直关注自己创业公司的成败。你需要有一种执着的精神。无论创业遇到什么阻碍，你都不会放弃，而是会执着地寻找可行的解决方案。 错误或不完整的领导。永远不要试图把一个世界500强的团队塞进一个小的创业公司。因为他们的典型方式与小公司不同。投资人想投资的不是单个创业者，而是一个整体团队，这样才能保证公司的正常运转。 一团糟。公司的管理团队要有和创始人一样的创业理念，要不断激励员工，向员工灌输忠诚的理念。 没有盈利模式。我理解很多初创企业可能每天都没有具体的盈利模式。但最好明确可实现的盈利模式。这个模型需要收集大量的信息，做出可信的假设，这样才能吸引投资人，让他们兴奋，证明你现在的估值。