合伙创业要注意的七点

1.了解选择合作的原因 一定要明确自己选择合作的原因，因为不了解情况就贸然上马，还不如单独合作。合作可以让项目得到很好的实施，合作可以让合作双方共享资源，合作可以让自己变得更强大。同时，合作的形式也多种多样，包括项目对项目的合作、项目对人的合作、项目对技术的合作、项目对资金的合作、项目对社会资源的合作等。一定要找到最适合自己的合作渠道。 2.明确合作的目的和目标。 商业合作需要目的和目标一致，有了共同的创业目标才能走到一起，所以正确的目标和合作有很大关系！也是找到伴侣的关键。当你有任何一种资源的时候，在选择合作伙伴的时候，你看中的合作伙伴一定有好的资源可以合作。这种资源就是你的合作目的，目标就是你在行业中的地位。有了明确的合作目的和目标，才能建立合作。 3.划分合作伙伴的职责。 在合作初期，创业伙伴要明确合作伙伴各自的责任，不能含糊。他们应该能够拿出一份书面的责任分析。因为是长期合作，所以明确责任是最重要的，这样才不会在后期的操作中互相扯皮，反目成仇。创业合作中的很多问题都是因为责任划分不够。 4.预定合作过程的投资比例和利润分配。 合作的投资比例是合作的开始，双方根据各自的合作资源进行定价。因为投资比例与利益分配成正比，所以也要用书面形式详细明确；当然，根据经营情况的变化，投资也会发生变化。刚开始要分析后期资金或资源的再进入。如果一方没有融资实力，另一方的投资会转换成相应的投资股份来分配投入产出的收益！根据双方同意的书面分配合同分配双方的利润。 5.建立合伙人退出机制。 合作前要想好要不要合作，一方什么时候退出，什么时候退出，退出时投入比和退出比的比例，如何补偿。谁来承担？这些都要提前写清楚，记录在合同里，这样项目后期合作双方才能顺利结束不必要的关系。 6.合作过程中摩擦的预防 合作各方的摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾。合理安排合作职责，明确双方利益，保持良好的业务合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦，良好的合作心态是解决摩擦的途径。 7.建立合作之间的商业信任。 由于合作方前期重感情，有些合作细节模糊不清，这是不正确的。当问题出现时，没有根本的解决办法。互相攻击留下的烂摊子，只能靠自己的道义和友情来解决！亲朋好友之间的合作要以商业为基础，用商业的办法解决合作纠纷，避免纠纷。所有合作细节都要提前预防，提前说清楚，一切都要承包，营造良好的合作平台。