创业者有哪些特质吸引VC？

创业者有哪些特质会吸引VC？ 一个是激情。创业者应该对自己所从事的事情充满“激情”。自己创业的时候，处于“太向往了”的状态，做不到。当我第一次见到多利农场的张总经理时，我感觉他对有机农业充满了热情。他考虑卖掉有利可图的餐馆生意，投身于有机事业。 第二，靠坚持。光靠一份激情是远远不够的，因为创业之初往往会遇到很多意想不到的挑战和阻碍，“剩者”才能为王。但是，如果坚持不固执，我更愿意做一个“倾听者”。个体创业者和他聊天。他从头到尾讲的时候，VC一般不会感冒。 第三，看商业嗅觉。VC会考察创业者如何判断市场，寻找客户，琢磨如何赚钱。互联网初创企业往往一开始就没有盈利模式，但这并不意味着创始人可以完全不理会赚钱。好的互联网产品和应用一旦抓住并黏住用户，就离“金矿”不远了。刚接触“道喜拉”团队时，李董事长对婚礼、婚宴市场了如指掌，同时也能点出传统做法的种种弊端。我强烈地感觉到，他的商业嗅觉是灵敏的，运用创新的IT方法的婚礼和婚宴市场将是“钱景”无限的。 熟记四个。创业的人都想当老板，但哪个老板能走得更远，往往取决于创始人的眼光和胸怀。当时宝尊电商创始团队大胆引入阿里创投，做大蛋糕，比现在很多小规模的电商都强。但宝尊却能异军突起，在短短的两三年时间里，与所在细分市场第二名拉开了十几倍的差距。胸怀的一个具体表现就是分享，分享可以让老板在介绍投资人、设置期权时“原形毕露”。俗话说，财富散了，有共享之心的创业者才能更好的团结他的团队。 第五，看学习能力。世界日新月异，创业者必须具备良好的学习能力。很多成功的互联网创业者都是工程师(像百度和腾讯马)但创业者需要了解甚至精通技术，但绝对不迷信技术。“技术先行”的理论在国内创业失败率很高，创新开发客户满意、市场需求的产品和商业模式是创业成功的必要条件之一。 六个队。俗话说，VC投资就是投资。VC会考察创业团队的能力是否互补，整个团队是否齐心协力，团结一致。好的创业团队由2-4个人组成，包括一个“老板”。比如阿里巴巴有马云和“十八罗汉”，百度有创始“三剑客”，腾讯有创始“四人帮”。 VC创业者的这些特点，也是未来吸引创业团队、吸引资本市场关注的共同特点。这里没有固定的标准模式，但所有成功的企业家都散发着这些特征。