企业家成立一家价值1亿美元的公司

建立创业公司最重要的是什么？如果你不知道，先看看创业价值链中最重要的3个指标。 1.获取客户成本比率 2.人才保留率 3.货币化速度 如果价值链中的任何一个环节停止运转，都会影响公司的业务发展。如果不满足较低的获客成本和大量用户的货币化，可能会有很大的麻烦。如果你的app价格很低，你的用户群不是很大，你的用户群100%货币化是没有用的。 通俗地说，糟糕的业务是： 1.没人知道你的公司。 2.人才的频繁流动 3.利润方面，属于边缘状态。 每年有几万家创业公司成立，创业公司成为大公司的概率比以前低了。好的产品是打开市场的钥匙，清晰的战略是让它真正脱颖而出的外力。 因此，一些风险投资家已经开始在脑海中编造一些基准来评估投资机会：这家公司能值一亿美元吗？就是上面说的三点，前提是你不断提高那三点的数值。 如果要实现1亿美元的目标，只有两种方法可以把公司的业务规模提升到1亿美元： 1.高生命周期值(生命周期值) 只有当你的业务有很高的生命时间价值时，你才能把大部分的钱花在获取用户群上。高生命周期价值通常出现在交易和订阅业务中。 高LTV价值主要取决于重复购买率(在电子商务公司)和低流失率(在SaaS公司)。但是，如果用户获取成本(CAC)与LTV价值的比率更准确，通常当LTV是CAC的3到4倍时，投资者就会感兴趣。 2.肯定有病毒营销 如果遇到一个好的病毒营销平台，利用好通过网络传播的产品，就可以用较低的成本获得大量用户，就不用担心用户基础货币转换困难，用较高的成本获得用户。 例如，许多小公司利用脸书作为平台，获得了良好的病毒式营销效果，用户数量激增。但需要注意的是，这些市场和社交网络在用户数量激增到一定程度后就开始受到限制，所以你要找准时机进行病毒式营销，让你的投资人或潜在收购方看到欣欣向荣的态势。