大学生创业前应锻炼的15种能力

创业已经成为这个时代的代名词。所有有理想有追求的年轻人都想在创业的道路上占有一席之地。尤其是工作压力越来越大，找工作难，导致很多首都毕业生毕业后直接走上了创业之路。但是，这条路不是每个人都能走的，他们因为不具备基本的能力和充分的准备，必然会“惨死”在这座独木桥上。 大学生是一个有梦想的群体，他们选择创业这条路并不稀奇。成功的大学生也为我们树立了榜样。大量当代大学生准备创业，他们渴望学习创业。但是你在创业之前有没有一些能力？你给自己足够的电了吗？如果你正准备创业，想把企业经营好，你当然不想步前辈的后尘，成为一名优秀的企业管理者。你是否已经具备以下基本能力或技能？ 1.有能力规划自己的人生目标，对自己的人生有明确的定位，最终目标是什么。目标细分细化，可以制定出实施计划，比如20岁，30岁，40岁。80、90、100岁；规划，经营，管理，实现自己的人生目标，最大化的为社会做贡献，是我们追求的最有意义的目标。 2.做决策时要有权衡取舍的勇气和能力。在瞬息万变的市场竞争中，果断决策的能力是管理者智慧、策略和勇气的结晶。做决策时，管理者需要在一个目标和另一个目标之间做出选择。“满意决策”是在充分分析现实条件的基础上，选择一个风险更小、更满意的目标方案，是一个明智的决策，是现实性和先进性的结合。 3.计划和管理能力。当人们想要满足某些期望时，他们往往不会计算他们将付出的成本。他们往往依靠自己的心理感受。他们有大计划但没有小计划，所以他们会为所欲为，从而付出大成本来抵消收益。管理者在做所有决策的时候，都要先做好规划，再去执行，因为世界在变，环境在变，人的观念也在变。企业只有科学地运用计划管理，才能立足和长远发展。 4.建立和完善企业管理体系的能力。企业制度不在于丰富，而在于精致，精致到每个员工的心里。制度不仅约束一般员工的行为，也不能被某些特权人士所利用。所以，企业用制度来管理人的行为；同时，“信誉是金，承诺是债”，企业制度中对员工的承诺必须兑现，制度适用于企业中的每一个人，员工工作愉快，高效的制度是企业发展的关键。 5.管理信息的能力。信息管理是企业管理活动的重要组成部分，信息只有及时准确地传递给需要的人，才能发挥作用。企业管理系统越大，结构越复杂，对信息的渴望就越强烈。任何组织都要形成统一的意志和统一的步调，各要素之间都要能够准确、快速地传递信息。管理者对企业的有效控制和管理必须依靠来自组织内外的各种信息。信息与人才、原材料、能源一样，被视为企业生存和发展的重要资源，是企业管理活动赖以进行的前提。一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信任。