创业不可或缺的四种能力

1.决策能力 决策能力是企业家根据主客观条件和当地情况，正确确定发展方向、目标、战略和选择具体实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现。企业家必须首先成为决策者。企业家的决策能力通常包括：分析、判断和创新。其实创业其实是一项充满创新的事业。所以创业者一定要有创新能力，有创新思维，没有思维定势，不因循守旧。他们能根据客观条件的变化，及时提出新的目标和计划，不断开创新局面，开创新局面。可以说，不断创新是企业家不断前进的关键环节。 2.管理能力 风险投资的运作具有高风险，其中经营风险是重要的组成部分。由于企业成立或经营时间不长，管理者往往缺乏经营管理经验，面临业务发展缓慢、财务管理混乱、产品质量难以保证、客户满意度低、同业竞争激烈等风险，导致投资回报率低甚至经营失败。所以建议创业者需要善于管理和应对，时刻保持清醒的头脑，防患于未然。 3.执行能力 许多企业的发展不需要战略。在市场开发初期，重要的是找到市场缺口，发现机会，快速整合资源，抓住机会。同时，作为跟随者的公司，往往有非常明确的龙头公司可以作为“直接模仿对象”。他们要做的就是模仿别人成功的商业模式，努力在运营效率上，主要是生产成本上超越模仿者。同时，市场竞争日益激烈，企业要想有所突破，就必须培养自己的战略决策能力。 4.判断能力 所谓判断能力，就是从客观事物的发展变化中找出因果关系，善于把握事物的发展方向。分析是判断的前提，判断是分析的目的。好的决策能力就是好的分析能力加上果断的判断能力。