创业的十大现实和风险

决定创业是一个重要的决定，因为创业需要掌握很多技能，生活方式也会受到创业的影响。但是没有现成的标准化测试或者强制认证来帮助你判断自己是否适合创业，或者创业是否适合自己。另外，MBA或其他学历证书也不能作为评判标准。 因此，你所能做的就是利用一些自我评估工具，并遵循CarolRoth新创建的“企业家公式”的指导，该公式主要突出了创业所必需的个人素质和技能。希望有一天能有一个更正规的针对创业者的认证，就像律师和会计师都要通过的认证一样。 在此之前，我建议创业者在深入和轻易退出之前，先思考一下卡罗尔对创业现实的十个评估，针对自己的创业梦想： 1.严格评估自己的创业动机。觉得工作无聊，希望摆脱老板的折磨，还是渴望炫耀一项热门技术？这些都不是创业的正当理由。但如果你专注于解决一个实际问题，相信自己可以高人一等，有信心担任几个职位，那么你就有了正确的创业心态。 2.创业就是要服务很多老板。创业之后，你不再受人控制。但也许你不会有梦想的自由。创业者会被自己的客户、投资人、债权人控制，需要随时和这些“老板”打交道。 3.评估你的团队精神。很多人梦想创业，是为了逃避讨厌的同事和专横的老板。但是创业要和更多的人打交道，包括会计师、律师、客户、团队成员，所以创业者需要善于与人沟通，有很强的人际交往能力。 4.承担起自己的责任。经营一家公司就像抚养孩子一样，是一项日以继夜的工作。如果公司发生任何事情(包括收入损失)，你的家庭或生活都会受到影响。记住，企业家应该对商业运作负全责。 5.考察自己的管理能力和行业背景。而管理员工和供应商的能力是创业者必备的技能。创业者还需要熟悉行业内外的情况。以前在类似公司的经验将是有益的。 6.盘点你的人际网络。归根结底，商业不是你懂什么，而是你认识谁。一个良好的关系网是必不可少的。他们将帮助企业家从投资者和贷款人那里获得有利的融资条件，从供应商那里获得更好的价格、条款和条件以及更专业的服务。 7.对你和基金的关系要诚实。不要幻想创业会改变你和钱的关系。创业需要资本和良好的财务管理。是对企业的运营费用感到恐慌，还是需要下大力气防范财务危机？ 8.评估你的性格类型。如果你是一个喜欢稳扎稳打，或者更喜欢按部就班的人，那么创业的大起大落未必适合你。每个创业公司都会有起有落，随时伴随着意外。 9.回顾市场和自己的竞争力。树立公司品牌，寻求投资人，都需要知道自己的竞争优势。任何竞争对手，无论好坏，都会影响公司的成功。 10.考验企业的规模发展潜力。一个成功的企业取决于管理自动化和授权的程度。你能教员工做好本职工作吗？如果一个公司的发展仅仅依靠企业家的头脑和技能，那么你可能有一份成功的工作，但你并不拥有一个成功的企业。 请不要把以上对创业现实的评估看得太消极，但是请记住，创业的风险是很高的。统计显示，创业公司前五年的成败率高达90%，这意味着很多创业者遇到了很多意想不到的事情。创业意味着你要投入宝贵的时间、金钱和精力。请三思而后行。