如何充分发挥伙伴关系？

选择合伙人是合伙创业的关键。一个好的合伙人，可以让整个团队激情创业，事业蒸蒸日上；而糟糕的合伙人可能会导致整个公司业绩的下滑，甚至血本无归。那如何才能打造一个优秀的创业团队呢？ 1.创业团队一定要有一个核心人物或者领导者。竞争不是激情，而是内耗。队长，大家执行。对每种策略的对错争论太多是浪费时间。当然，前进的方式有对有错，但前进总比原地踏步好。领导各有各的优势。NBA关键球总是交给领队。同学或者家人一起创业，并不是什么错误。但一方必须让步，信任另一方。 2.核心合伙人最重要的是人品。值得信赖和托付，可以减少内耗，避免心累。有能力的人可以是好员工，但核心合伙人必须是圣贤。核心伴侣兴趣相投更好，这样在一起会更开心。伴侣最重要的意义是支持，精神上的理解和信任，而不仅仅是做事。我有个朋友正在创业，被合伙人搞得筋疲力尽。原因是他不支持，不理解。 3.创业合伙人必须要有激情和信心，必须要有利益上的利害关系，才能全身心地投入。股东投资方面，每个合伙人都要投钱，对他来说是比较重要的一项。只有把利益和风险更紧密地结合起来，他才能驱动自己的主动性。否则，创始人全力以赴，合伙人却投机取巧，因此受益而放弃，双方心理上不属于一个层次。比如期待网络创业财富，关心自己贸易公司的王先生，总是处于摇摆不定的状态，遇到困难就会考虑撤退，甚至影响公司员工的信心。 对于合伙人创业公司，一定要比穷强。引入不合适的成员会导致1/11的情况；而好的团队可以达到1/12的效果。所以，如何建立团队是创业最重要的问题。