创业初期如何节约成本

对于很多年轻创业者来说，自己的资金还不够丰富。因此，在创业初期，如果能保持低成本运营，提高风险投资的利用效率，无疑会增加创业的成功率。 如果你想节省营运资金，你就得学会充分利用资源共享或者共享，这样你就可以降低创业的初始成本。一个创业者或者一个创业团队，在创业初期，如果公司需要这个，就会大笔一挥“买”下来；如果公司需要那个，大笔一挥“买”下来，无疑增加了添加各种工具的成本。这个时候，也许开动脑筋，学会和别人分享一些资源会更划算？只买自己必须用的，不容易分享。比如你只能租一个办公室，你绝对不会租一整套办公区。可以和其他企业共用一些办公区域，支付一定的成本，这样对双方都有好处。比如一台高档彩色复印打印机就要几万。买一个是好的，但是成本也高。如果使用其他公司的现有产品，按实际使用量付费，不仅使用方便，还能节省维护成本。 合理规划人力成本，最大化人力资源利用率。对于一个初创企业来说，不可能有一个系统全面的人力资源配置。这时候就要合理规划人力成本。作为一个www.的创业者，带着几份工作加班是很正常的，因为是为了自己事业早期发展的需要，所以不要想太多这个。毕竟企业发展好了，以后会有收获的。作为公司普通员工，那就不一样了。虽然他们也是公司的一员，但是老板也不能要求他们多付，除非他们愿意，所以这个时候就需要一些技巧了。比如一个半人工作，雇两个人肯定不划算。如果一个人在规定时间内完成不了，那就优先让公司员工加班，通过打包来赚取收入。如果没有，找一份兼职。人力资源配置好了，自然运营成本就会降低。 养成节俭的习惯，尤其要杜绝铺张浪费。即使是沃尔玛这样规模的世界级企业，也非常注重节俭。在沃尔玛，公司员工拍礼品日历时通常会充当模特，这比雇佣专业模特更省钱。哪怕是复印纸，也是双面使用，不要单面浪费，等等。中国有句古话，“你不知道你的食物有多贵，直到你掌权。”其实企业家是一个企业的掌门人，要学会节俭。你没有老板的身份，你要分配相应的排场。这是给那些已经成功的人的。创业者应该还处于发展初期，自然没有资本奢侈。节俭是一种永远不会过时的美德，尤其是在经济不宽裕的时候。如果把省下来的钱用在最需要的地方，那么这个企业就大有可为。 此外，要充分利用国家和政府支持的各种免税政策，降低企业的税负成本。只要做好规划，选择好行业，精心经营，即使是小公司也有机会和实力成长为大象。