创业公司如何招聘合适的人才


很多人都知道丹波特(Dan Porter)是社交游戏公司OMGPOP的CEO,但很少有人知道他还管理着一份免费的每周简讯《Inside Startups》。这本周刊主要是为创业公司招聘人才,但也面向求职者。对于初创公司来说,找到合适的人才对公司的生存意义重大。《Inside Startups》收集了大量高端人才,整理出来,然后送到创业公司。 为了找到吸引更多人才的方法,Inside Startups通过分析公司去年发布的创业公司招聘信息的点击量,给出了一些招聘人才的建议: 1 .利用好新闻媒体和相关投资者 招聘人才不能忽视媒体的影响。很多候选人似乎并不太在意一家公司是顶级公司还是一般公司,但是一旦有蓝筹风险投资公司投资,或者创业者的名字出现在各大技术媒体上(比如CNN,Tech Crunch?Hot Company、Alley Insider Top 25)www.,会吸引大量考生关注,点击率提升51%。 2招聘内容尽量简洁。 就像写销售信一样,人们懒得去看冗长的销售邮件。垃圾邮件删了,招聘也删了。你写了很多介绍,学位要求,语言要求,项目经验等等。会让人望而却步,懒得去读。通常,简化的比冗长的更有吸引力。 3利益诱惑 不是每个人都是无私的。不要指望应聘者不在乎薪资待遇、个人成就、过程以及能否实现人生价值。没人这么高尚。给应聘者高薪才是王道,能激发他们的积极性。举个例子,你一个月拿2000美元的固定工资,如果员工能自己开发一个新项目,就能额外获得5000美元的奖励。这样应聘者会对公司更感兴趣,点击率会提高27%。 4客户导向型创业公司的点击率低于技术导向型创业公司。 奇怪的是,像时尚、食品、体育这样的创业公司,点击率并没有科技、金融、B2B那么高。总的来说,或者个别来说,客户导向型创业公司的点击率没有技术导向型创业公司高。所有的创业公司都应该在一开始就定好定位,这样公司不仅有明确的发展方向,也有利于人才招聘。
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