企业家应该把行动和分析结合起来

寻求创业机会的人通常会想出很多点子。 创业者不必等到知道了所有问题的答案才开始行动，要时刻准备在行动中调整自己的方向。 事实上，他们通常很难将行动与分析分开。在全面分析创业机会之前采取行动有很多好处，比如建立自信和吸引追随者。 这也将有助于企业家制定更正确和有根据的战略。成功的企业家会分阶段分析，一旦出现任何问题或风险，就会开始寻求解决方案。 他们还必须能够承认可能的错误，并根据形势的发展调整策略。 总之，创业者要适度思考和探索自己的思路，通过猜想、分析和行动的完美结合，逐步形成自己的战略。 寻求创业机会的人通常会想出很多点子。通过快速淘汰那些没有潜力的人，他们可以专注于一些真正有前途的想法。 这一步需要判断和思考，而不是收集大量数据。只有将创意与一流的执行能力相结合，新创企业才能生存并实现盈利。 如果你的创业想法明显缺乏创意，或者你明显没有什么特别的执行能力，你就应该毫不犹豫的放弃。 在评估创业机会的可行性时，创业者要考虑三个交互因素：创业的目标、外部环境变化带来的机会、竞争是基于专有资产还是快速行动。 评估和比较创业机会的吸引力(即风险和回报)至关重要。此外，企业家应以实事求是的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。