看了最近关于创业的书,结合我的两次创业经历,总结了支撑创业过程的因素:
第一,有创业的欲望。想创业的人,最好做好创业的准备。不是幻想,不是口头,至少已经开始了。如果你连一个愿望都没有,只是等一个比较大的蛋糕(资金)放到嘴里再去创业,那也不是什么大事。
第二,要有创业的激情。从创业开始到创业项目实施,至少这种激情持续3-5年,而不是一阵旋风,过两天就消失了。这样的人也最好不要创业。
三、有一定的风险投资,但也不影响原有生活。很多人创业是因为想设计出新颖奇妙的方案,也有很多白狼想不花一分钱就走。很多人拖着你创业,尤其是很多骗子公司或者不诚信的商人,他们会给你承诺一个美好的未来,目前没有资金,很快就能赚钱。这些人骗取你的劳动。第一次创业,一定要谨慎。无论何种股权、期权等。你的老板答应你,你应该得到最低。就算自己创业,也要领生活工资,可以很低。不领工资是不对的。说到风险投资,也就是说我们在考虑创业的时候,一定要考虑到不同的风险项目。什么时候能盈利,要花多少钱?如果带着激情和理想盲目创业,却不动脑子,失败的概率很大。尤其是第一次创业,你的创业资金一定要大于你实际计划的资金,因为创业者往往会高估自己的能力,结果盈亏平衡点会比你想象的晚很多。
第四,在专业领域做专业的事。创业者一定要做自己最熟悉的工作或项目,最好是你做过并开始做的,对行业足够了解,这样熟能生巧,很容易成功。换句话说,如果把简单的事情做到极致,就很容易成功。cy/思想网络
5.创业者的伙伴要记住的太多了。这里所谓的合伙人,主要是指参与决策的人。一个创业项目的命运掌握在几个不同背景、不同经历、不同行业的人手中,很容易出问题。意见分歧很容易导致项目停止。对于小项目,需要有一个核心领导,而不是两个。对于业务问题,应该是一个人说了算,当然要承担责任。所以,建议这样做。如果合伙人太多,很多不参与业务,但是参与很多业务意见,肯定会发生扯皮。
第五,要有恒心,持之以恒。很多干扰因素导致创业项目失败,比如你参与创业项目,第一,你投了风险投资;第二,你投入工作时间;第三,你投资技术;这些都不是问题。但是3个月后就没有盈利了(当然一个项目成功正常需要1年,技术含量高一点的项目需要1.5-2年)。你家人不干了,甚至你老婆也不干了。如果是合伙人,她会提出撤资,退出创业团队。你可以做任何你喜欢的事情。这种干扰远大于创业公司本身的业务压力,很多创业项目就是这样失败的。创业需要实力和意志,没有太大的余地。