创业失败的18个主要错误

从某种意义上说，导致创业公司失败的错误只有一个：没有人需要你做的事情。如果你做的事情是用户需要的，那么你就应该能活下来，其他问题无关紧要。但是如果你做的事情不符合用户的需求，那你就死定了，什么都改变不了这个结局。所以投资理财讲师张综合了各种情况。这份榜单中列举的18家中外创业公司的错误，其实都是导致创业公司无法满足用户需求的因素。几乎所有失败的原因都可以归结于此。请投资创业者参考。 首先，独处 你有没有注意到，很少有成功的创业公司是由一个人创立的？有些你可能认为是单一创始人的公司，比如甲骨文，其实是几个人一起创立的。这看起来不像是巧合。 单身创始人有什么不好？至少，这反映了一种不自信。其中隐含的信息是，创始人无法说服他的任何一个朋友和他一起打天下。值得深思的是：别忘了，他的朋友才是最了解他的人。 就算朋友错了，公司其实也可能前途一片光明；但是，单一创始人的劣势还是很明显的。一个人创业太难了。即使你什么都能做，也需要同龄人集思广益，避免愚蠢的举动，遇到挫折的时候互相鼓励。 最重要的是，你可能会在创业的过程中遇到难以承受的低谷。当你有多个创始合伙人时，彼此信念的支撑就像一捆箭。大家都暗暗给自己打气：“我绝对不能让朋友失望。”这是一个人最强大的动力之一。但是，单个创始人缺乏这种动力。 第二，地理位置的缺失。 张认为，并不是所有的地方都适合创业。这里是硅谷最适合创业的地方，其次是波士顿、西雅图、奥斯汀、丹佛和纽约。除此之外，几乎没有其他选择。即使在纽约，初创企业的密度也已降至硅谷的二十分之一左右。在休斯顿、芝加哥、底特律这样的地方，创业的可能性几乎可以忽略不计。 为什么差别这么大？其实其他行业也有类似的情况。美国第六大时尚中心在哪里？第六大石油、金融、出版中心在哪里？不管答案是什么，可以肯定的是，这些中心的规模远远小于顶端。 为什么有些城市会成为创业公司的聚集地？这是一个有趣的问题。我觉得答案和其他行业得出的结论差不多：因为那里聚集了大量的专业人士。那里的专业水平高；人们更容易对你所做的产生共鸣；你可以更容易找到你想雇佣的人；周边产业也比较发达；你有更多的机会遇到和你同领域的人；等等，等等，等等。天知道这些综合因素是如何促成了硅谷创业公司的繁荣，又是如何让底特律这样的城市黯然失色的。然而，数字本身就说明了问题：硅谷初创企业的密度远远超过了底特律的数据。 第三，领域狭窄 大部分向风险投资公司申请风险投资的团队都犯了一个常见的错误：为了避免竞争，故意选择狭窄、晦涩的领域。如果你看过孩子打棒球，你会发现，一定年龄以下的孩子害怕球。当初学者面对传来的球时，他们的本能反应是