商业计划中需要注意的十个模块

很多创业者在创业的时候没有明确的目的，大部分都没有做好商业计划书，这也是创业成功率低的主要原因。现在是科学创业的时代，一个成功的创业应该建立在理性规划的基础上。 上海创业指导专家曹天峰提醒，创业行动和规划先行，创业者要特别注意以下十个创业规划模块： 1.“炼钢”模块。 上海知名民营企业家田万红，打拼18年，遇到各种坎坷，最终成功，靠的就是自己强大的创业意志。创业，首先要做功课磨练意志，比如给自己树立一个坚定的榜样；尝试一项需要毅力等的运动。 第二，“储能”模块。 企业家必须具备在市场中生存和发展的能力。但是能力的积累不是一蹴而就的，需要储备和培养。创业者可以先给自己列一个胜任力分析表，列出自己创业必备的五种胜任力，有针对性的参加创业培训，做一个阶段性的胜任力评估，从而有效提升自己的创业能力。 第三，开篇模块。 这个模块的关键是找到合适的项目和市场切入点。确定一个项目的开业，一定要整合自己的优势资源，包括经验和人脉，做好项目的领先性、竞争性、可操作性分析，找准唯一的市场切入点。 第四，生存模块。 生存问题是创业者创业后面临的第一个问题。据统计，90%的企业在3年内关闭。企业的前三年很关键，决定了企业的成败。在这个阶段，创业者要学会从市场需求出发，整合广告、人脉、销售、文化、信息等资源，注重有效合作。 动词（verb的缩写）求助模块。 创业遇到困难，要有帮助意识。很多成功的企业家都有这样的经历。一个人很难成功。有时候，最好向身边的人求助，包括相亲相爱的亲人、朋友、老乡、同学甚至竞争对手。此外，创业者要学会积极利用公共资源进行有效帮助。比如上海创业指导中心提供咨询服务。 不及物动词受挫模块。 成功收购“金兔”品牌的周董事长在创业过程中经历了许多波折。他的经验是，要敢于面对挫折，不断挑战失败，思考失败，理解失败，不怕失败，永不说不，这样才能成功。建议创业者给自己建立一个失败档案，从失败中吸取教训，时刻提醒自己犯过的错误不能再犯。 七。合作模块。 上海知名餐饮企业梅园村，依靠‘梯队计划’，即建立见习经理制度，培养老板的‘左膀右臂’，让员工的‘学生’自由品尝，打造和谐的企业文化，从一个弄堂餐厅发展到11家大型连锁店。在强调共赢的时代，创业者一定要有合作意识，这样大家才能高焰聚柴。 八。发展模块。 面对当今的市场，企业做专、做强、做久、做大才是正确的轨道。因此，企业家要有发展意识，不断完善企业的组织结构和指挥系统，及时调整市场定位，建立企业循环发展的长效机制。 九。学习模块。 没有学习能力，就没有竞争力。社会发展日新月异，市场经济瞬息万变。企业家只有不断学习，创业企业才能获得源源不断的发展动力。所以，做一个学习型企业家，不仅要学习商业知识，还要学习文化、政治、社会、艺术等。也是学习国际新概念、新理念，向竞争对手学习的好方法。 X.价值模块。 一个成功企业家的人生价值需要通过社会价值来体现。大多数成功的企业家都有良好的市场声誉