如何找到适合自己的创业模式

创业之初，第一个重要的选择就是找到合适的商业模式。对于一个创业者来说，真正好的模式应该是适合他的，也就是他有运营能力，能有效整合现有资源。 在竞争激烈的互联网时代，一个想法刚刚想到，可能几千个人同时想到，但最后可能只有一个人操作成功。这里除了每种模式本身在实际操作过程中都会存在，可能导致不同结果的差异，真正起决定作用的是不同公司的实际操作能力。比如为家用PC用户建立一个虚拟娱乐社区，分别由联想和一个学生团队来做，效果肯定不一样。同样，如果涉及到电商支付认证系统的运营，没有银行关系和背景，其实也是死路一条。 这里所说的运营能力只是创业者可以开发和调动的资源，包括资金、渠道、客户等。我们常说“企业家要做自己最擅长的事情”。这里的好不仅仅是指能力，还包括你所处环境的资源条件。在设计自己的创业模式时，对自己的条件和环境有一个客观的衡量是非常重要的，要清楚地知道自己能做什么，在哪里投资会获得最大的利润，而不是盲目模仿和跟随别人的成功模式。 还有很多细节。比如对于一个初创期的技术型公司来说，是否需要直接面对用户市场，这是一个需要慎重考虑的事情。如果不能在现有基础上同时做好技术和营销，那就放弃那些看起来附加值更高的模式，现阶段先做好自己能做的。