企业家或首席执行官的自我诊断

想象一下，你如愿成立了一家公司，你从风险投资人那里获得了一部分资金，用于公司的发展。你的梦想似乎实现了。现在你是自己公司的CEO，你可以雇佣以前一直需要但无法雇佣的员工。这是否意味着光明的未来？接下来会发生什么？ 机会和诱惑 现在，世界在你手中。你有改变世界的远见和机会。我们的产品可能会改变许多中国人，甚至全世界人民的生活。你公司的管理会影响那些相信你，依赖你的员工的生活。 同样，你也会对你的家人和投资人的生活产生影响，尤其是当公司赚了很多钱的时候。即使他们没有赚到那么多钱，仍然会影响他们的生活，因为公司通过产品和技术为他们提供了一个新的窗口，甚至展示了一个他们以前一无所知的全新世界。 当你既是企业家又是CEO的时候，你就是身边人的生动榜样和榜样。也许你还没有意识到，但是你周围的人都在非常仔细的看着你的每一个动作、行动和决定。 每一个和你一起工作或者和你见面的人都会不断的评价你。你对《资本论》2011.01投资与合作27在他们心目中的评价是什么？如果你的评分高，你会建立一个很好的口碑，这对你的未来很有帮助。相反，你可能再也找不到工作了，至少他们不会再跟你合作了。另外，你有机会赚很多钱。另一方面，绝大多数创业者很难盈利，大部分都是失败的。你将如何处理这种情况？你会展望未来，把这次经历当成一次很好的学习机会，还是会隐瞒这个事实，不仅对别人，也对自己？ 你不应该把赚钱作为你唯一的关注点，因为事实上，更多的学习机会和提高生产力，以及获得更多可以帮助你有效利用其他机会的技能和想法更重要。退一步说，这些学习和进步永远在你的掌控之中，但是能赚多少钱就不在你的掌控之中了，你很可能根本赚不到钱。 当你成为CEO，当然，这是你第一次担任如此重要的职位。你以前从未做过首席执行官。你权力很大，这可能是你人生中第一次有这么大的权力。你将如何使用这些能力？你会负责任地使用它吗？有句话说的好，当你想看清一个人的真实品质时，把他放在一个有权力的位置上，观察他的表现。许多新任首席执行官无法正确使用他们的新权力。这种无力会通过各种迹象表现出来。他们可能会忽视他人或部门经理的意见，做出武断的决定。他们认为自己比他所有的员工都了解，所以不需要听他们的意见。这会导致傲慢。 他们可能会不负责任地花钱，比如给自己买很贵的车，因为CEO有一辆很贵的进口车，看起来很棒。他们可能会用公司的钱给自己买昂贵的东西，比如请客吃饭，给自己和别人买礼物，或者出国旅游。 他们可能会花很多时间在员工面前展示自己的领导风格。他们可能会强迫员工听他的长篇大论，或者让员工在忙的时候帮他们做一些不重要的工作。 他们可以