创业一定要专注 学会分享


1.执行力很重要。想到什么就做什么。这是你的优势。但同时也要有战略眼光和长远目标。因为执行力足够,我看到很多草根创业团队可以很快把自己的企业从0变成1、5,但是大量的企业在这里停滞不前,达不到50、100。很多时候是因为企业的领导缺乏战略眼光,从一开始就看错了方向,或者一直盯着现在,缺乏对未来的思考。 2.不要三心二意。要成为一家伟大的公司,你必须集中精力。如今,市场竞争非常激烈。想要比别人优秀,就要把一件事做到极致。什么都做的结果就是什么都做不好。 3.注意控制成本,但该花的钱还是要花。草根创业者往往习惯于吃苦。他们不仅自己能吃苦,员工也能吃苦,这对创业很重要,尤其是在初期。但是我也看到很多草根创业者。企业规模逐渐增大,员工还是很苦,平均工资不到行业的1/3。这样能招到足够多的优秀员工吗?没有优秀的员工,企业能走多远? 4.胸怀宽广,学会分享。独裁式公司治理在中国非常普遍,在一定程度上也适合中国环境。但企业要想走得远,就要学会信任别人,学会分享。只有这样,企业的领导者才能聚集起追随者。 5.不一定要追求最先进的技术,但是一定要注重技术。很多时候,技术是一种长期投资,可以给你带来长期的竞争力。不要等到技术出了问题,跟不上了才后悔。 6.尽快使财政正规化。尽早把小金库关了,把账本清理一下,算算应交的税,看看还有多少利润。不要等融资,等上市了你会发现麻烦。 7.对自己的价值给予公正合理的评估。想想自己的价值在哪里,不要把自己看得太高或太低。从我的经验来看,大部分人都把自己看得太高了,这很容易影响他们做事的态度。 8.诚信至上,商业道德应该受到尊重。做生意是这样,跟VC打交道也是这样。风险投资是个阳光行业,圈子那么小,想靠小聪明骗VC的钱?请考虑一下后果。不赚脏钱,晚上睡得更安稳。
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