容易误导创业者的四件事

如果你打算创业，如果你想创业成功，那么在你创业的过程中，请不要被以下四种理论误导。 误导所有权 有些创业者不想找有能力的人一起创业。这些人大多思想上有“归属”情结，不懂得合作和分享。这是创业的“大忌”。为什么很多创业公司做的不多？再大一点，又裂变了？其根源在于人们的观念。创业团队一定要齐心协力把“蛋糕”做大。一位企业家曾深感遗憾地说：“错就错在当初股份太重，本该进来的人没进来，所以企业还是个‘小蛋糕’。”在创业的过程中，总会遇到这样或那样的问题。作为一个创业者，要不断吸取别人的教训和经验，尽量避免创业的失误，这样才有更大的成功机会。 情感误导 很多创业企业都是朋友、亲戚或者同学创办的。虽然有些是一个人资助的，但一开始都是熟人。因为我们彼此非常熟悉，所以在创业期往往依靠旧感情做事，忽略了必要的契约安排。随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。例如，起初，许多企业的企业家很少问报酬的问题。但是，随着企业业绩的增长，有些企业家因为考虑到公司的财务，还是挺紧张的。因此，cy/,一家创意网认为，报酬还没有提高。还有的创业者，因为过于节俭，一开始刻意默认了基于感觉的薪酬标准；也有一些企业家提出了遥远的股权分配方案。这个问题不解决，必然会成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一。 误导资本 资金不足是商界的普遍现象。创业者缺几百、上千万元的项目资金，巷子口的小店也需要借几千元周转。缺乏资金并不是创业的绝对障碍。创业者可以创办一个永远不需要大量资金的小企业，或者缩小你的商业计划，或者你可以把它拆分成几块。总之，你总可以想办法先创业，等初期创业成功盈利后再尝试扩大范围。只要你掌握了做生意的原则，又有足够的运气，最后还是可以成功的。 误导的概念 好的想法往往是在不够好的想法基础上改进而来的。创业者不要因为有一些共同的想法，就停下脚步，放弃创业的欲望。所谓的好创意，都要经过市场的验证，才算真正的好。既然知识和经验每天都在增加，创业思路当然经常需要调整、修正、补充和创新。所以，当其他一切条件都在眼前的时候，即使创业思路没有那么突出，你依然可以选择“与他人在同一水平上公平竞争”来创业。成功的关键在于实践，创业者至少可以得到一个中等的结果。如果你有一个好的商业想法，但不付诸实践，你将一无所获。