创业只需十步

创业只需要十个步骤。 1.如何找到创业模式？ 每个公司都有灵魂。创业者要开公司，首先要有一个想法和一定的理想，然后从想法出发考虑如何组建团队，如何把公司发展成一个完整的公司，如何预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。 2.如何确立创业目标？ 创业者不能以能赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标，但不是唯一的，因为创业本身要有想法，想法会带动很多新产品的创意和实践冲动。 3.如何制定创业原则？ 当你开公司的时候，你不应该总是想着什么时候能有结果。不然你就把重点放在怎么回收，能不能收回去。我今天没赚到钱。我明天会赚钱吗？面对非常辛苦的工作，你会觉得不开心。第一次，创业者赚钱的预期会更高，第二次，就不是这样了。但是每一次创业都需要热情的支持。 4.如何规划创业步骤？ 这是一个循环的过程。首先，要看创意从何而来。你怎么会有这个想法？怎么找资金？你和投资者的关系如何？如何处理好这段关系？如何组织一个团队？产品的营销怎么做？这个产品做完了，你还会想做吗？就这样一直持续下去。 5.如何创造创业条件？ 创业的时候，不一定要有非常重要的发明。重要的是你做的事情是否会在市场上成功。然后要考虑市场的需求。你的能力是什么？你的团队好吗？你有足够的钱吗？最后，把它们都结合起来。 6.创业期如何确定？ 一个大公司至少要三到五年才能做成，因为时间太长，所以风险也很大。因为市场是不断变化发展的，三五年后可能已经发生了很大的变化，可能和你当初的预期大相径庭。所以创业最好两年，争取两年内做出最好的产品。 7.怎么处理和投资人的关系？ 很多创业者觉得，既然我创业了，我在这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。对于风险投资来说，这种想法是错误的。通常我觉得创业者和投资人各占50%股权最好。创业者找投资的时候，一半股权要给投资人。未来如果需要更多的投资，企业家在公司的股份会越来越少，但这并不意味着你的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。你要做的是如何在短时间内让公司的价值变高。 8.如何产生好的想法？ 创业没什么神秘的。很多人都能做到。重要的是，创业者必须对市场有很好的了解。因为好的创意在市场上不一定有价值，在市场上有价值的也不一定难做。关键是如何把市场需求和你想做的产品结合起来。以我的经验，很多人都想过什么好主意。重要的是好创意是否包含市场需求。创业者不要只看到容易注意到的东西。如果有些东西不好找，你就要想，这里有机会吗？我觉得创业者应该从这方面寻找思路。 9.如何组织好一个团队？ 组建团队的时候，很多人认为应该把最好的人才都集合起来，但这不一定成功。其实创业团队越简单越简单，大家都不一定强。只要能团结，就是很好的球队，比有很多“大明星”的球队强多了。 10.如何选择风险投资人？ 首先要确定各自持有多少股份；第二，要选择能和你同甘共苦的风险投资人。当创业出现问题时，风险投资家不会继续提供支持。第三，要找影响力大的风险投资人，利用他们的经验和实力。