创业初期要注意三个原则

在创业初期，管理有其基本原则和独特性。照搬一个成熟企业的管理经验或模式是不可行的，是违背市场经济基本条件下的基本原则的。创业初期要注意三个原则： 第一，生存重于发展的原则。企业发展有一个过程，是在市场中播种、耕耘、收获的过程。作为一个初创企业，首要任务是如何生存。只有解决了生存问题，才能谈发展。 第二，单一目标原则。创业目标越简单越清晰越好，便于企业将有限的企业资源集中到为创业目标服务上，让创业目标更加成功。 第三，低目标原则。初创企业在短时间内提出的指标必须是可以达到的。作为企业生存和发展的基础，它让创业者对创业更有信心。任何雄心勃勃的目标不仅毫无意义，而且浪费了企业初创期的有限资源，还可能把企业推向绝境。 如何保持创业企业的稳定增长是每个创业者面临的重要问题。在茫茫商海中，很多初创企业往往在短暂的辉煌之后就如流星般陨落，这与初创企业的管理基础密切相关。因此，创业者能否及时避免或纠正初创企业容易出现的“小毛病”，对企业的健康成长和发展至关重要。 创业绝不是做体力活，只是做销售。创业不是技术活，只要你有技术。创业有风险，可能会失败。创业的过程就是一个竭尽全力，不择手段，绞尽脑汁，濒临绝境的过程。在这个过程中，创业者不仅需要不断的学习和调整心态，更要以开放的心态面对失败和挫折，团结带领一批人，把眼光放得更远，踏实做事。只要他们不畏艰难，沿着创业的道路坚持下去，就一定能创业成功。