8种最常见的创业类型

创业类型的选择与创业动机和创业风险承受能力密切相关，也会影响创业战略的制定。因此，引用也是创业管理讨论中不可忽视的问题。对106名创业者进行问卷调查，重点关注个人、组织、环境和过程四个方面，发现创业类型可以分为八种类型： 1.离开公司成立新公司。新公司和原公司属于不同的行业，新公司必须马上面对激烈的市场竞争。 2.新公司由原行业的精英人才组成，试图以最佳的团队组合和多家之长发挥竞争优势。 3.创业者利用自己原有的专业技能，建立一个有客户关系的新公司，可以提供比原公司更好的服务。 4.接手一个运营中的小公司，快速实现自己的创业梦想。 5.创业者拥有专业技能，能够提前察觉到未来的市场变化和客户需求的新趋势，因此决定抓住机遇，成立新公司。 cy/思想网络 6.为了给特殊市场的客户提供更好的产品和服务，我们离职成立了新公司。报业公司具有服务特殊市场的专业能力和竞争优势。 7.为了实现新的企业理想，企业家在一个新的萌芽市场中从事创新，企图获得领先创新的竞争优势，但相对的不确定性风险也比较高。 8.离开公司成立新公司。产品或服务与原公司相似，但在流程和营销上有创新，能为客户提供更满意的产品和服务。