大学生村官如何规避农村创业风险？

大学生村官创业可能存在这样或那样的问题和风险。——的任期只有3年，前途未卜，单独领导业务效果有限。如果和村民一起创业，可能会偏向短平快项目，不利于项目的长期竞争。另一方面，如果运营良好，继任村官能否接过“接力棒”扩大规模，提升档次？如果创业失败，村民的利益就会受损，也会影响后继村官的培养和成长。 如何规避这些风险？出席论坛的国务院政策研究室原副主任杨永哲认为，大学生村官不一定渴望领导创业项目。首先，他们应该与农民一起参加村里既定的经济发展项目，发挥他们的知识优势，向有经验的老村官和农民学习，逐步积累经验，然后适时领导发展项目。杨永哲认为，在大多数经济条件较差的地方，应该从不花钱或少花钱的事情入手：比如可以通过网络了解市场信息，为当地现有的农产品打开销路；可以与城市超市、农产品加工企业联动，建立“公司农户”的固定供应关系，发展订单产业；联系农业科研单位和先进农业生产单位，为我村农业引进优良品种和栽培饲养技术，提高农民产品产量和质量。还可以组织本村生产相同产品的农民，成立专业合作社，与外部供应商、采购商联系、洽谈、交易，发展“公司合作社”的现代产业链，形成规模化生产。 “这样做，既能带领农民创业致富，又能锻炼他们的组织领导能力，将经济实践与村务实践相结合，达到经济发展和人才成长的双重效果。”杨永哲说，这应该是大学生担任村官的方式。