团队创业容易成功

团队创业容易成功。 团队组建和管理团队是成功企业家需要具备的主要能力之一。风险投资人在评估是否投资时，不仅要考察项目和市场的前景，还要考察创业团队的潜力。 因此，创业者需要提出一套能够凝聚人心的愿景和经营理念，组建一个有共同目标、语言、文化、相互信任、利益共享的创业团队。 "我们这里的企业都是团队企业家."清华科技园副主任罗建北告诉记者，截至目前，清华科技园共有100家企业，大部分是高科技团队创业者。“对于高科技初创企业来说，技术肯定是核心，但除了技术，至少需要有人做营销。所以，这种创业，不是一个人可以做的。”作为科技园的管理者，罗建北每天都要和各种各样的创业者、企业打交道。 市场需求是出发点。 “高科技团队创业，拥有自主知识产权的高科技，绝对是企业的核心。”罗建北说，很多团队创业者都明白这个道理，甚至他们是技术研发& ampd人员本身。 但是他们往往有一个错误的观点，总觉得自己的产品一定是最先进的，科技最高的。只要能生产出来，就会有很多人去买。所以他们很少做市场调研，而是把有限的资金几乎全部花在产品研发上。当他们努力开发产品时，发现很少甚至没有人来买他们的产品，“市场让他们感到压力”。 罗建北表示，为了让产品更好地走向市场，团队必须对市场进行充分的调查和研究，“知道目前需要什么样的技术产品。很多时候，人们需要的是用起来最方便的东西，而不是技术最先进的东西。” 所以团队创业要发挥个人优势，做科研的时候也要有相应的营销人员。 资金应该用在最需要的地方。 "团队创业的失败，几乎所有的企业都是因为缺乏营运资金."罗建北说，创业初期，资金非常有限。如何充分利用资金，成为很多创业者头疼的问题。 罗建北解释说，资金短缺可能有几个原因。 第一，过于强调产品研发，资金全部投入研发过程。这样，当产品生产出来后不能马上被市场认可时，就容易造成无流动资金。 二是企业取得了一些成绩，积累了一点资本，就开始盲目扩张。罗建北说，比如科技园区有一个企业，因为开发了一个市场上供不应求的产品，效益非常好。然而很快，几个企业家投资了很多他们认为可行的项目。这样一来，新项目的运作和想象的差距很大，企业很快就出现了资金短缺的问题。“如果你有一个市场非常需要的产品，你一定要集中全部精力把这个做好，不要盲目扩张。” 第三，创业初期，规模不大，但品牌推广和大企业一样。“你需要钱召开各种会议，做各种宣传，而这部分钱本来就是用来维持企业生存的。” 总之，有限的资金应该用在最需要的地方。罗建北强调。 先天不足需要创业教育来弥补。 “团队创业中遇到的很多问题，本来在学校就可以解决。