第一次创业一定要理性思考

第一次创业，一定要理性思考，找出以下问题： 一、创业的盈利模式，一定要找到盈利点，有明确的盈利来源； 第二，要做最坏情况的运营预算，而不是用理想数据预测。要防止投资预算小、市场预测不准、成本估算低等现象。过于理想化必然导致预期收益过高，出现问题时你会措手不及。 第三，要有整合资源的能力。第一次要“整合一切可以利用的力量”，构建优势互补的利益共同体，有效降低成本，提高运营效率，让企业运营更有成效。 第四，各种资源的“链条”不能断。这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素。要做到这一点，企业必须减少对某些资源的依赖，或者具备调动和牵制资源的能力； 第五，产品潜力。无论是有形产品还是无形产品，产品都要有市场潜力和市场价值，这关系到市场增长。产品成长性差，创业就很难成功。 第六，技术要新颖，否则可能会“浪费”投资。 另外，创业者要对目标客户、资金来源、合作伙伴(需要互补)、创业方式、运营模式等有非常清晰的认识。从大处着眼，从小处着手，注重细节，理性创业。