创业者要学会选择和放弃

创业者要学会选择和放弃。 有一个关于苏格拉底摘麦穗的故事：苏格拉底带着门徒来到一片麦田，让他们在麦田里行军的过程中，摘下最大的麦穗。他们不能回去，只能选择一个。 第一个徒弟刚走几步，就摘下了他认为最大的麦穗，却发现后面还有一个更大的。第二个弟子一直在左顾右盼，东捡西捡。他到最后才发现，最开始的几个最大的麦穗已经错过了。第三个门徒学习了前两课的内容。当他走完三分之一时，他把大、中、小麦穗分开，在田地的下三分之一处选择最大的一个，然后从容地走完剩下的三分之一。 摘麦穗的故事，既讲了选择的技巧，也讲了放弃的智慧。作为创业者，其实你也会面临类似的问题，总会有更大的“麦穗”摆在你面前。那么创业者应该如何管理机会的诱惑呢？ 选择合适的创业机会 选择一个合适的创业机会是抵御其他机会诱惑的基础。什么样的项目创业是一个很大的问题，我们可以借鉴风险投资公司在选择投资项目时的标准。 风险投资家在分析投资建议的可行性时，会考虑三个因素：技术创新的可行性、项目的经济评价、企业领导人的专业素质。 创业者在面临机会时也需要考虑这些方面，选择更有可能发挥创业团队能力、更有市场前景、技术把握更好、盈利模式更有前景的项目。其实这个过程和苏格拉底第三个弟子的行为很相似。 坚持竞争优势。 有些人在选择了创业机会后，往往会很难放弃其他机会，这就需要创业者控制好机会的诱惑。 从理论上讲，在20世纪90年代之前，管理理论家普遍认为公司应该多元化发展。鸡蛋不要放在一个篮子里，要抓住机会尽可能的盈利。之后，反对多元化发展，尤其是反对不相关的多元化成为主流，一些大企业开始剥离非主业，专攻主业。 实际上，企业家经常对他们正在做的生意不满意，尽管新的机会对他们来说并不一定更好。他总认为不尝试机会就很难发现问题，所以总想尝试新的机会，就像苏格拉底的第二个弟子一样。 从竞争效果来看，人的精力和能力是有限的。别人集中100%的努力去做事，却不一定成功。同时做几件事怎么可能比别人强？事实上，只要我们专注于并不断培养自己的竞争力，我们就会在行业中形成自己的相对竞争优势。