创业者的“死穴”

超过一半的创业案例以失败告终。很多创业者都会有这样的经历：创业之前，认为最困难的时期是准备创业的阶段，等公司正式运营之后，就可以放松了。但是，创业之后，他们发现公司运行起来之后，各种问题接踵而至，往往让他们无所适从，和之前的想象大相径庭。 事实上，在企业的成长过程中，往往会出现各种不治之症，如果不正确对待，就可能“还没等他征服，就已经死了”。 1.急什么呢？ 有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，总以为这样可以降低投资风险，少走弯路。然而，市场运行有其自然周期。当市场过于饱和时，利润空间就会缩小，“一窝蜂”的蜂拥而至，有时也意味着“恶性竞争”的来临。 任何投资都是有风险的。一旦走错路，就会掉进投资的陷阱。因此，创业前认真的市场调研和理性的分析尤为重要。就像股票投资一样，风险和收益并存。哪只股票适合长线，哪只适合短线，什么时候跟进，什么时候退出，都需要冷静对待。 2.熟人聚在一起吃饭。 很多创业者在选择“合伙人”的时候，总喜欢在熟悉的“圈子”里找。 因为大家比较熟悉，所以在创业初期经常凭感觉做事。企业中的经营方向、用工问题、财务问题，大部分都是用宽容和调和来处理，而忽略了必要的合同签订和严格的约束制度。思想网所以，随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显现出来，这不仅不利于企业的快速发展，有时甚至会导致企业的破产。 当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明是“爱多危机”的导火索。他是陈天南爱多公司总裁胡志标的儿时伙伴。他当年投资入股，为爱多的发展立下了汗马功劳。但“成也萧何，败也萧何”，最后却给了“多爱”致命一击。 3.贪完美而死得快。 企业成立后，成长是一个必经的过程。如果过分追求增长速度，无异于拔苗助长。其实企业运营就像一场马拉松，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑在别人前面。