创业初期的六招

创业初期的六招 不要以为自己当老板很容易！有的人创业第一年找不到半个客户，100万创业资金一下子花光；有些人自己创业后，没有了大公司的荫庇，“感觉自己像只流浪狗”。更多的创业者已经意识到，创业需要造势，创造一个好的开始，形成自己的气势，创业才能顺利进行。 创业之初，谁不想开个好头？创业者表现出创业的最大勇气，也期待自己的努力能迅速得到回报。但是，很多初创企业都遇到过这样的问题：在申请营业执照之前，天空是广阔的，职业前景是无限的。然而，拿着营业执照搬进办公室后，他们发现万事开头难。难点在哪里？项目发展不顺利，资金运作不顺畅，业务一直无法推广，产品也很少有人问津。创业的激情在各种问题中逐渐消磨，创业者的豪情也在日渐减退。 可见，创业之初，足以让初创企业生存下去的初创尤为关键。其实对于一个创业公司来说，生存是第一位的。《科学投资》杂志一直认为，创业是一个系统而复杂的体系。从创业开始到企业规模不断发展，是一个需要创业者不断找准每个阶段的关键点，用自己的智慧和勇气快速突破的过程。创意网络是,创业初期的智慧更为关键。它将使创业企业在诸多不利因素或边际缺口中获得自己的资本收益，使创业者的创业激情始终保持高涨，创业头脑始终保持活跃，企业进入创业成功的良性循环。通过案例分析，将这六大绝活呈现给创业者。 招一个独特的创业项目，以“新”取胜 人们发现，对于绝大多数处于激烈竞争中的初创企业来说，通过别出心裁的创意提出的新招、新思路，不仅能让自己的创业之路开始有了一线生机，还能在短时间内盈利。所谓的新招、新想法，从他们的运营思路来看，可能并不奇怪。一旦他们被轻推，任何人都可以做到，但他们是企业家的技能。 第二招是“无中生有” 开拓销售渠道销售渠道是小企业的关键。对于刚起步的商家来说，由于产品和商家的知名度不高，很难进入其他商家的稳定销售渠道。所以很多企业不得不暂时采取高成本低效率的营销策略，比如上门推销，大做广告，把利润让给批发商和零售商，或者交给任何愿意卖的企业。这种渠道发展方式通常比较缓慢，初创企业很难尝到ldqu的味道。