创业战略模型:模仿战略

这不是抄袭，这是克隆。你知道多莉的羊吗？是的，这是世界上第一只克隆羊。看看国内的互联网巨头。谁能躲过克隆？搜狐的多丽，百度的多丽，谷歌的多丽，qq的多丽，淘宝的多丽，当当的多丽，亚马逊的多丽. 谁能否认这些互联网巨头不成功？我们互联网行业发展初期，可能有意无意克隆了西方的成功模式。说是无意克隆没有错，就像我们今天写诗作文一样。因为中国文化源远流长，后人写诗何其难。比如描写月亮，可以绕过苏东坡的《千里共婵娟》吗？比如描写清明节，能告诉杜牧“清明时节雨纷纷”吗？比如描写雪景，能不能绕过张大有写的那首《天地都是将军》？ 中国的互联网行业也不行。搜狐、百度、qq、淘宝、当当和他们的七大姑八大姨都不行。我绕不过去，因为先进的成功模式实在太多了。另外，一个先进国家的叫牛顿的哥们也说过，要想站在巨人的肩膀上，就要白站在巨人的肩膀上。 于是，中国互联网的娃娃们，包括搜狐娃娃、百度娃娃、qq娃娃、淘宝娃娃、当当娃娃，形成了浩浩荡荡的羊群。这群羊已经放生十年了。 任何企业家都不能忽视模仿。创新是在模仿基础上的创新。对于创业者来说更是如此。