和别人创业要注意什么？

和别人创业要注意什么？ 1.慎重选择合作伙伴。 第一，价值观；第二，工作态度；第三，能力，这些条件缺一不可。 建议：合伙人必须在同一单位共事一年以上。因为人在工作和生活中的行为完全不同，有些人可以成为好朋友，但不能成为好伙伴。其次，我所说的四个选择标准是需要时间的考验。只有一起工作过，才能看出他们是否合适。 2.永远要主动。 在没有看好伴侣之前，最好不要轻易伴侣。即使是合伙关系，也必须在整个商业运作中占据主动，比如人事、财务、客户信息、上游供应商关系等核心资源。如果出现问题，你有能力处理，防止互相扯皮的现象，把对企业的伤害降到最低。 3.股东应签署竞业禁止和商业保密协议。 合作期间和合作结束后两年内，禁止从事同一行业和关联度高的行业。这样可以有效防止个人私心膨胀，导致分裂。创意网竞业禁止协议可以扩展到企业的核心员工和中高层管理人员，在新员工入职前实施，做到先小人后君子。 4.如何对待有能力的人 公司的发展需要很多有才华的人，他们能力特别好，但不一定适合做股东。我们可以用高薪分红来留人，而不是股份。 5.处理冲突时做最坏的打算 如果股东之间有分歧，你要做好最坏的打算，要有信心，在处理问题的时候，以更加平和的心态和理性去面对，这样事情才能圆满解决。在不违背原则的前提下，在不伤害人的感情，友好相处的前提下处理事情。如果合作失败，我们可以继续做好朋友。 6.在合作中建立良好的沟通。 合作过程中合作伙伴最忌讳的就是互相猜忌，自我算计。这样的合作肯定不会长久。应该以真诚、互信和公心的方式解决问题。如果有什么东西摆到桌面上讨论，那就很实际。如果大家都是出于公共利益，分歧很容易解决。 7.不要让任何股东的亲属在公司工作。 公司里不能有任何股东亲属的影子。无论股东的家属是谁，能力有多强，能给公司带来多大的帮助，都不能成为家属在公司工作的理由。这是大家合作的基础，不可动摇。