合伙创业应强调研究原则

其实选择合伙还是单干都不是绝对的。两者各有利弊。关键是要注意利弊。在此，提醒读者理解并掌握三个原则： 先客气后苛刻(通常指讨论交易时) 张某出资15万元与朋友合伙开餐馆，让朋友负责账务管理，自己负责营业等事务。出于对朋友的信任，他没有要求任何合作协议，只说利润四六分成。这两年，餐饮店红红火火，但总是分得很少份额。为此，双方陷入僵局，最终分道扬镳。 提醒：虽然信任是合作的基础，但还是先签合作协议比较好。双方的责任和权利要仔细约定，千万不要口头说说。专家建议，如果要合伙创业，一定要事先把合伙人在企业中的责任和权利谈清楚，并落实到文字中，形成具有法律约束力的文件。这是一个公平有效的方法。 朋友/伙伴 中国地产大亨潘石屹被当年一起打拼创业的三个小股东告上法庭。创业合伙人认为潘石屹通过整体转让股权清洗了他们的股份，为此向潘石屹索要1亿元。 提醒：这个例子说明，亲密的朋友不等于理想的伴侣。所有的创业者一开始都是聚在一起成就一番事业。没有人是为了分手而跑，但是分手是很难避免的。在国内，相关调查显示，合作创业三年后，创业团队中仍能完全保留下来的不到5%。所以，创业者在选择合作伙伴时，理想的合作伙伴不仅需要了解真相，相互信任，还需要双方在能力和性格上有良好的互补性。 兄弟之间互相算账。 合伙创业最重要的是和兄弟算账。小林和梁肖合伙开了一家餐馆。小林人脉很广，经常带朋友去饭店吃饭。梁潇也认为小林的沟通有利于增加餐厅顾客，他从不记账。过了一段时间，梁潇觉得餐馆每天都很忙，但赚不了多少钱。经别人提醒，才知道一大笔利润被小林和他的朋友“吃”了。 提醒：合伙经营一定要账目清楚，手续齐全，经得起随时检查；合作实体的所有账目进出、经营状况和盈亏情况应定期在合伙人中公开，合伙人利益分配应严格按照合作协议的规定处理，使双方心中有数，避免不必要的误会和麻烦。 参考提示：6种人不能做伴侣。 想法不同的人，不可能成为合伙人。 一个股东不能成为合伙人。 有互信问题的人不行。