创业需要简单的人情世故

大多数初创企业一开始不需要真正的管理知识和技能，只需要简单的人情世故。

今天在座的大部分学生都是独生子女，掌握管理资源的基本都是最后一代独生子女。人家比你大，你不能不服。像我自己，要想公司发展，就得学会装孙子。你不学会装孙子，人家没陪你就走了。其实独生子女只要懂一点人情世故，就会增加职业竞争力，帮你获取资源。

泡泡王之所以能拿到第一笔3000万的投资，是因为投资他的人觉得这孩子很懂事。他经常帮助人们拿包和衣服。当衣服掉到地上时，他会帮人们清理干净。当他发现它们掉在地上时，他只是把它们拿起来放在身边。结果投资人觉得这孩子在这个时代能做到这种地步，简直是稀缺动物。 对于创业者来说，忘记过年很重要，要和比你大比你小的人交朋友。

比你年长的人，比如五六十岁的人，这个时候的，他想找一些有前途的年轻人，把他的资源转移给他。

我之前在洛杉矶遇到的第一位华裔女市长李婉若说，“现在看到年轻人，我特别想把我所有的朋友都介绍给他，让他们快速发展。”所以，如果你已经忘记了朋友，有很大的可能会得到帮助、建议和启发，可以大大缩短自己探索的时间。

和比你年轻的人交朋友，因为你以后要面对的员工可能比你年轻。你可以很好地理解年轻人，学习新的东西，知道他们的兴趣。况且你在大学的时候，那些和你同级或者比你高的人，愿意夸你的都很少。你只要让新生来了就参加，马上就有位置了。所以当你24岁的时候，你应该有14岁的朋友，44岁的朋友，甚至84岁的朋友。

忘记新年对你来说是一个非常重要的武器，让你了解不同年龄的人的世界的方式。他们不一定什么都告诉你，但会告诉你怎么做，怎么说。可能一句话就够了，不需要细说。经历过那么多的人跟你说的话，一定有很多道理。 我们在创业的时候，面对的是很多未知的人和事，所以创业者，我觉得更像是阶梯型人才。

你专注于一件事，但你的知识面很广，包括很多其他学科的知识，以及不同地区的人的情况。虽然有些消费者不是你的目标消费群体，但你或多或少了解你的个人兴趣和知识。

你可能不太会和别人说话，但至少你能说得通。一个有见识的人，虽然只有一个取向，却能把