个人创业九大陷阱

今天，已经过了启蒙时期的中国市场还在继续创造财富。光靠胆大心细恐怕拿不到很多钱。想发财，除了找到新的赚钱行业，最重要的是认清路上埋伏的陷阱。那些陷阱正睁着又大又丰满的眼睛盯着你。而你，你能藏起来吗？

陷阱一：短视的老板短命的店铺

因为中国曾经缺乏创造财富的环境，我们的企业家就像被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么就吃什么，所以也不在乎去隔壁的饺子店，味道更好。很多创业者的区别在于，有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店。没人看到不远处全聚德的招牌。没有长期战略规划的企业都是短命的，富不过一代，更别说三代了。

陷阱二：我想做大。

经济学家张说，“把一个公司由小到大很容易，但由大到小就不容易了。”意思是找个高个子不难，找个像姚明一样灵活的就不容易了。舒马赫在1973年说过，“小即是美。”虽然这种想法被认为过于理想化，但是企业做大了也难免官僚、沉闷。小所代表的灵活和敏锐，真的让很多大老板都向往。所以不要把目光放在世界500强上。浮肿就浮肿。

陷阱三：花眼失明

古代有个柳下惠，他不惹事，因为他不是生在社会转型期。机会是经常的，我不抓别人就抓别人。把你的脚放在你制服的裤腿里，你的另一只手会冲过去拥抱股市里的钱。我相信你说你没有得到这个机会，你说你可以坐以待毙，所以我们最好等等看。

陷阱四：语不惊人死不休。

其实这种人适合当作家，有诗人的气质。作为一名引人注目的营销人员，他们也可以过得很愉快，但他们有点儿执着于成为企业家。微利时代的创业者，只有更扎实，更谨慎，才能活得好，因为消费者早就觉得是时候跟谁喊谁走了，就像那些管理混乱的机场一样。下了飞机，他干脆不理会那个又喊又拉的司机，径直走向老老实实排队的出租车。当我们酸溜溜地说“偏执狂成就成功”的时候，往往忘了疯子在狂妄的背后做了多少额外的功课。

陷阱5:我很有效率。

不仅硬打产品值得投资，未来越软的行业越有暴利的潜力，甚至是暴利的最后藏身之地。女人要努力让自己的身体柔软，企业家要努力让自己的心柔软。请记住，服务就是钱，创意就是钱，甚至小资的贪玩心情也是钱。去年全球产品价格在通缩阴影下持续下跌，但服务产品价格仍在上涨，势头正旺。

陷阱六：跑得快，省料。

“建XXX的速度有多快，来这里是想转到近乎不理智的地步。叫马跑，不吃草；似乎萦绕在大多数老板脑海中的，是对下属的美好期待。在中国，高薪能让政府保持清廉吗？让我们换一种说法。没有高薪，雇到好男人的机会相当渺茫。如果你觉得这么大的企业自己玩不了，想找些帮手，请提前设计好激励机制。

陷阱七：你做事我不信任你。

我找到了我想要的人，但是“你做事我不放心”；很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪，诸葛亮没有为刘备培养干部也不能怪。它太小了，支撑不了一栋楼。战争的现实已经证明，一只由儿子带领的羊很难“走出非洲”。不用怀疑，不用怀疑；事实上，像柳传志这样可以信任杨的人很多，所以中国只有一个协会。

陷阱八：一个人吃饭

在江湖上，除非你能统领天下，否则学会不结盟就是一件悲剧的事情。岳不群也要推五岳而发，然后才敢拿任我行开刀。中国这个市场没有人能一下子全吃了。食物是免费的，但胃是他自己的。不仅可以与不确定的上下游厂商联手在

张艺谋是个英雄，不是吗？社会的特点是可复制性。如果产品和决策可以复制，利润也可以复制！如果企业家是英雄，他们的行动不可复制，企业的可持续经营如何保证？所以，不能只有英雄没有管理。这个“层”的存在和有效性取决于制度，制度不可能像天网一样总是“恢复”，把企业文化泄露出去。