大部分人进入电商都是跟风。要么怕失去机会，要么怕跟不上潮流。所以这些人在从事电子商务时，只是在没有明显动机的情况下使用互联网。大家看到亚马逊很成功，就成立了网络书店。当他们听说E-bay的股价表现良好时，他们建立了许多拍卖网络。既没有创造力，也没有动力，这是盲目跟风的结果。由于不能提供特殊服务，该网站很快被淘汰。如果只是模仿其表面的服务，再多一个同样配置的网站有什么意义？
所谓动机的重要性，就是在你建立网商的时候，定义一个网站的运营方式。比如无忧教育网站，针对教育培训市场的不断发展和管理机制的不完善而推荐，立志解决上班族的求职、培训和职场问题。一种强烈而明显的动机，依附于它的特殊性，因为它发现了上班族的需求，从而满足了他们的需求。
从事电子商务，你要做出和别人不一样的东西。放眼浩瀚的海洋，哪个网络运营商的动机不是看中商机，期望尽快从中获利？但是，如果没有所谓的因为需求而得到满足的动力，如果只着眼于商机，不创造性地模仿别人的网站管理，那无疑是太慢了，太工具化了！(太慢，太晚)所谓的动力，就是发现一个没人解决的大问题，然后利用网络的强大力量去解决这个问题。通过这种方式赋予互联网生命，也会实现网站的价值。
没有创意，不要创业。
创造力是表达动机的方式。否则只有动机，只能陈述个人想法，而无法具体呈现。在网络世界里，创造力扮演着重要的角色，因为网络是免费使用的。从用户第一次输入经验值开始，就决定了他是否会继续进来。所以最初的创作表现是否给人留下深刻的印象，是生死攸关的事情。
没有创意，没有机会！(没有创意，没有机会)网络世界是虚拟服务。如果有网友第一次上来不收藏，就没有第二次访问的机会了。前面说过，在网络世界里，只有第一品牌，没有第二品牌。就像如果你已经有一个值得信任的医生来照顾你的健康，你就不必费心去找第二个医生；同样，如果有长期的银行，也很难再找到别的银行。道理是一样的。
但是，任何电商都有比你更早进入的竞争对手。这个时候，我们只能用更大的创意来弥补别人比你早进入的优势。就像中子和原子的发现一样，第一个发现它们的人一定会获得最大的荣耀和名声。你要问问自己，你的创造力是不是很神奇！声音的爆发力。你的创意是不是不能和你比。
其实只要有人才，创建尽可能多的网站是没有问题的。难的是如何整合这些网站，又不让用户跳来跳去，这是一个很难的想法。
例如，在过去，通过广告网站进来的流量很少。解决这个问题的想法是将教育网整合到相关网站中来带来流量。比如在一个求职网站，如果有需要英语技能的工作机会，系统会跳出一个英语课程的链接。总之，可以马上跳转到教育网课程。因此，网站用户可以在自然状态下使用教育。
不好玩，不要创业。
因为网络是虚拟世界，提供的是非特定的服务，网络比传统世界提供的物理价值更难说服别人！所以成立网络公司，经营网络业务的过程是痛苦的。
所以，如果你创业是以商业利益为目标，没有其他乐趣的话，你会感到焦虑和痛苦，因为你在经营线上业务的最初几年赚不到钱，所以你无法继续经营下去。它必须有一个除了赚钱以外的目的才能持久。
那么乐趣在哪里呢？
乐趣在于赋予了互联网这个工具以生命，从而创造了一个人性化的求职通道，帮助了很多人。看到理想一步一步实现，即使网站前两年没赚钱，也依然可以很愉悦的坚持下去。
当网站达到一定的规模，乐趣就在于更大的使命，用现有的舞台和更多的资源挑战以前没有人做过的事情。
诚然，有趣并不意味着每天都开心。其实也有很大的压力，危机感，紧张。就像走在一条大河中间，只能前进不能后退。
如何才能消化这种工作压力？一方面，全心全意做好事情，不要给成败太大压力。另一方面，要和同事一起开拓各种思路，创造更多的可能性，让创业之路不孤独。
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