如何找到一个志同道合的创业伙伴

大部分创业伙伴的故事都是一些曾经的同事为了追求某一个创业想法而一起合作。但现实没那么简单。 寻找商业伙伴的过程往往让人联想到恋爱和约会，从吵架到结婚再到离婚。相似之处比比皆是。 一个关键的区别是，大多数人在现实生活中至少有过约会经历，有大量的书籍可以帮助你，给你建议。还有一些应用程序可以让你更容易认识朋友。然而，对于如何找到合适的创业伙伴，创业者却不知道从何下手。 创业的时候需要找到合适的领域去追求，找到合适的人一起解决问题。两者都不要妥协。 另外，你想找一个价值观相近的伴侣，但在兴趣或性格方面，不同的两个人通常相处得更好。我们会很自然地聚集在有相似经历、品味和技能的人周围，但不要忽视创始团队的多样性，这是一种很大的力量。 第一步 寻找潜在的创业伙伴 我能在哪里找到某人？这是最大的问题。 可以观察那些认识很久的，共同的朋友介绍的，也可以观察那些最近在某个活动上认识的。 加入创业社区，参加活动，是拓宽人脉的好方法。如果可能的话，你甚至可以组织一个社区或活动。我们不仅要对机会持开放态度，而且要在必要时主动创造机会。 第二步 找到共同点或者迅速说“不” 在找到一个潜在的候选人后，你要寻找的是一个信号，表明投入更多时间是有意义的。 你可以通过对话来发现你们是否有相似之处。喝杯咖啡，聊聊一些基本的话题，比如你的故事，工作经历，感兴趣的领域等。早期对话的主题包括： 兴趣：你对什么感兴趣？你最近在探索什么？我们对相同的行业和商业模式感兴趣吗？ 多重角色：我们有兴趣一起探索潜在的创业伙伴关系吗？那会是什么样子？ 需要注意的是，刚开始可能聊的还不错，但是慢慢了解之后，你会发现你们可能并不合适，所以不需要浪费彼此的时间。所以你需要在这一步寻找不一致的地方，积极寻找“负面”的事实，在这里你会说，“哦，实际上，我们不同意。” 第三步 项目测试 初步确认一致后，可以尝试直接和潜在的创业伙伴做一个项目，通过头脑风暴和轻量级原型设计深入探讨具体思路。在这个过程中，你会对这个人和他的工作风格有更多的了解。 可以用最少的资源，做一些一两周就能做出来的MVP(最小可行产品)，然后投放市场，看看有没有反响。当你在为企业市场探索创业思路的时候，可以尝试和客户一起交流。 创始人之间的“分手”大多发生在这个构思阶段。你们很多想法加在一起都不会成功。但是如果找到合适的人，就可以继续前进，进入其他领域，做更多的实验。 第四步 调查表 当你觉得合作可能的时候，可以拿出问卷，有点像创始人版的“爱测rd”