值得创业者学习的创业知识

1.你的想法再好，也极有可能一文不值！ 很多创业者一开始觉得自己的想法不错，甚至在谈项目的时候要求投资人签保密协议。但事实上，最初的想法并不能真正为大多数创业者产生价值。当你有一个想法时，通常会有1000个人想到它，但实际上只有100个人去做，其中10个人做得很好。最后只有两三个人笑到最后。这就是创业的“漏斗模型”。 从统计学的角度来看，你的想法再好，也极有可能是一文不值的。更何况，成功的初创企业往往要经历多次转型才能成功，这已经不是最初的想法了。所以，你要回答的问题是：你是谁，为什么在这件事上你更容易成功？ 2.你的ppt很牛逼，但是靠这个融资是不可能的！ 如果你不是明星团队，不是连续创业者，你很难靠一张ppt和专业投资人融资。我们经常看到的种子轮、天使轮、A轮，通常对应你创业初期的三个阶段：想法阶段、验证阶段、复制阶段。种子资金，通常来自你自己，也可能来自和你很熟的朋友和家人。演示是用这么少的钱做的。用户数量不多，但是数据增长很快。在初步验证模型后，你自然会欢迎专业VC的天使轮投资。 当你的用户数量持续增长，你确信你的模式已经得到验证，可以花钱复制的时候，A轮融资自然会帮你完成梦想。我的错误是组织了一个完整的团队，租了一个5A的写字楼，在想法得到验证之前，消耗了太多的种子资金。创业团队用手脚为梦想投票，职业投资人用金钱为你的梦想投票。这些陌生人的信任从何而来？你是一步步走出来的！ 3.工作没用，没有任何高度的思考会被打败！ 如果你创业前在大公司工作，没有真正参与到创业的过程中，那你就危险了。因为成熟的平台通常都已经走过了“从0到1”的过程，而“从0到1”和“从1到N”从策略到玩法完全不同。你擅长的是“工作”，在低风险的平台上贯彻领导意图。这种能力和创业所需要的能力大相径庭。——创业需要颠覆性思维。 回到我自己的——BAT，这些平台公司的成功让我看到了平台思维的巨大想象空间，所以我认为在PC互联网向移动互联网转换的过程中，有机会在细分领域形成新的平台。最初的想法是将线下餐饮市场的百万商户搬到手机上，打造一个1688的移动垂直领域，但实际上这种简单的“搬迁”模式并不具有颠覆性。 4.任何人都可以“添加”。你会做“减法”吗？ 很多创业者爱讲大故事，但是商业模式和产品“设计”越复杂，需要整合的资源就越多，做出来的难度就越大。好的项目往往一句话就能解释清楚，好的产品往往从