企业家和领导者如何不断升级进化？

第一，敏捷创新团队是未来制胜的法宝。 刚才开始讨论的时候大家进入状态太慢了！敏捷团队是未来制胜的法宝。 以后随时随地在组织里成立临时小组，拉一群人做一件事，开发一个产品，研究一个课题，达成一个使命！ 虽然成员之间并不是那么熟悉，但能否快速进入角色，进入状态，默契配合，立即展开富有成效的建设性讨论和协作，是个人和团队未来取胜的关键。每个人似乎都是大师。他们之间虽然有分歧，也有矛盾，但能和而不同，互相帮助，取长补短，良性互动。这是一种修养，是未来世界需要的重要能力，也许是最重要的能力。 未来的竞争需要大量的集体智慧和群体创新。 试想一下，如果在你的公司里可以随时随地拉起这样的虚拟或实体团队，可以快速进入角色，进行实质性、建设性的讨论，产生高质量的想法和结果。您的组织还在担心它的敏捷性、创造力和高绩效吗？还在担心执行力和战斗力不够？ 其次，企业家和领导人应该照亮前进的道路。 《战争论》中有这样一段话： “战争一塌糊涂的时候，高级将领的作用是什么？就是在漆黑的夜晚，在自己的微光中，与团队一起前进。” 这句话包含几个意思： 第一，战争有时候会很乱！作为一个领导者，你会遇到、经历和忍受黑暗，接受你将在黑暗的隧道中行走的现实。 第二，在漆黑的夜里，必须有人站出来发光，哪怕是一点点光，照亮前进的道路。这是领导义不容辞的责任。 企业家和领导者都需要这样做。身居高位不容易，挑战会越来越大。所以我们需要不断的修炼自己，快速的进化自己。 三。企业家和领导人培育的中国智慧和西方模式 那么企业家和领导者在哪里实践，如何实践呢？在这里，我想谈谈中国智慧和西方模式。 中国智慧 中国古代先贤很早以前就在《礼记大学》中写过一个药方。这句话我们熟悉为“修身、齐家、治国”，这是儒家圣贤对学者的要求。 其实完整的说法就是：敬物、知、诚、义、修身、齐家、治国、平天下！ 企业家和领导者的目标可能是治国，世界对我来说不一样，但要做到这一点，一切都需要从自己做起。 (1)什么情况？ 我的理解是，通过研究一切和分析问题，我们可以产生洞察力，我们可以在认知层面上不断提高。 什么是真诚？ 只是不要假装真诚，你就是你，做你自己。戴太多面具可能会觉得你很聪明，但迟早有人会识破。最好一开始就不要穿。另外，我很累很累。 古人早就明白这个道理了。让我们不要伪装自己，放手，放松，不要有那么大的心理负担。不假装和我们交流的人，简单直接，不需要很大的心理负担。 方人也说的这个道理，所谓正宗的领导，是真的。