创业就像追女生

拒绝永远比表白成功，甚至现场尴尬。同样，在弄清楚如何赢得客户、投资者和商业伙伴的心之前，你可能会做很多蠢事。 你看，就连估值超310亿美元的全球民宿平台Airbnb，在成立之初也想融15万美元，却被众多风投拒绝； 15年前，人们对网络支付充满疑虑。淘宝想获得客户，促成交易极其困难，所以第一单就挂在了总部大楼里。 美团创始人王兴干脆出了一本书叫《九败一胜》。 创业从来都不容易。或许创始人首先要学会的是学会被“拒绝”。 最好是“厚脸皮”，学会倾听，不用太在意自己。勇气，韧性，适应能力，你要尝试被拒绝，才能获得这些创业者的优秀品质。创业初期，要尽早提出新的想法，多听取负面意见。 下面是硅谷企业家保罗赵(Paul Zhao)的几条建议，教你坦然面对拒绝，并从中吸取教训，成为一名优秀的企业家。 多沟通少说话：谨防“信息茧房” 当你有了新的创业想法，有了初步的尝试，最好早点向周围的人征求反馈。不要担心想法粗糙，只要落实了，就有改进的空间；不需要强调这个新想法是不完整的，被问和被拒绝的过程一定会让你的想法更加具体化。用心倾听，学会评价反馈内容，进而改进。 相反，如果你认为你想出了一个很棒的主意，你最好三思。方法同上：分享给别人，听听反馈。你可能很快就会发现，一旦把市场力量和技术挑战考虑进去，可能根本不可行。在大多数情况下，似乎天才的想法只是自欺欺人。 学者孙斯坦在他的著作《信息乌托邦》中提出了“信息茧房”的概念：公众对信息的需求不是全方位的，而往往是追随他们的兴趣。如果只是闭门造车，不主动寻求和接受负面评价，久而久之，就会像茧一样被束缚在茧房里。 收起你的激动，然后找一个信得过的朋友，让他给你一些建议。可能有人会有顾虑：对方盗用我的创意怎么办？ 别担心，大多数想法都不那么稀缺。别人大概是更早更仔细的想到了这个想法。你甚至不是原创的。更重要的是，你越早接受自己不是一个自然人，你就能越早思考、自省并开始练习。 是的，创业的魔力就藏在实践中。你应该放下任何可以偷取的想法，立即付诸执行。这听起来很悲伤，但这是事实。还是垄断地位“搞定”，执行最重要。所以，尽早提出你的想法，并听取反馈。 不要活在信息的茧里，不要因为怀疑思想被盗就把思想看成了死的，也不要把自己孤立起来，成为一个疯狂的科学家。尽快获得反馈。 还是产品太粗糙？没关系 一个产品或商业模式的原型，如果是联合创立的，往往不是很漂亮。