创业不要投机

最近两则新闻互指，耐人寻味。一则新闻，讲的是创业圈的寒冬：被定位为“行业颠覆者”、“价格showstopper”、“成本showstopper(轻资产)”的互联网创业者，曾经踩着风一路飙升，但风终究会停。当资本市场开始萎缩，融资寒冬来临，大量创业项目倒闭。另一个来自资本市场。在与上交所多次会谈后，女巴菲特赵薇放弃了以50倍杠杆收购上市公司万家文化近30%股份的计划，将收购股份从1.85亿股降至3200万股。 两条新闻的背后是同一套逻辑。——投机心态可以让你快乐一阵子，但是很难改变常青的根基。两年前，股市在好转，风险投资家有钱了，熙熙攘攘的企业家们喝着咖啡，谈论着“热点”、“P2P”、“O2O”，梦想成为下一个马云、马花藤、李彦宏。他们相信雷军的名言“站在风口上，猪都能飞起来”。 但是，风口越高，风停了就越痛苦。回过头来看，那些风停后倒闭的创业公司，当他们刻意迎合“双创”，努力登上媒体头条，在发布会上用PPT勾勒出一个美好前景的时候，他们会静下心来想一想。用户和市场需要什么吗？ 投资圈曾经有个笑话：“你的模式是2C(消费级市场)还是2B(企业级市场)？”回答：“我是2VC。”所谓2VC，就是嘲讽那些完全没有市场需求，依靠风投机构投资烧钱生存的创业项目。这些创业者普遍存在投机心态，在资本充足、政府“双创”政策利好的情况下，想全身而退。但风口是最无情最公正的。风停了，有翅膀的会越飞越高，没翅膀的会摔得很重很痛。 事实上，世界上没有永远的出路。存活下来的企业应该继续满足市场和用户的需求。伟大的企业在不断转型升级以应对市场需求的动态变化，创新型企业在挖掘用户和市场的新需求。例如，成立于1865年的诺基亚是第一个在芬兰诺基亚河边“蜗居”的人。它靠造纸和橡胶业务发家，经历了多次战略转型，几次调整主营业务。1996年，它成为世界上最大的手机制造商。移动互联网来了，没有及时转型满足用户对智能手机的需求，最终被苹果取代。 再说万家文化。成立25年来，先后更名5次，转型6次，涉及约10个行业，主营业务变化频繁，仿佛陷入了亏损与跨界并购的怪圈。万家文化在股东不断转型和主业之间并没有创造出应有的价值，而大玩家高杠杆持股的巨额利润则来自于散户在高位接手市场后的血腥割肉。而那些打着“风口”的幌子，以创新创业为名行骗的公司，才是社会的毒瘤。所谓的“风口”成了罪恶的遮羞布。 大家说的不一定是真的，试图跟风的公司是没有前途的。而市场用户才是唯一的试金石。在市场经济法治越来越健全的情况下，利用所谓“窗口”的投机者和操纵者注定会越来越小。作者：陈继英