创业者一定不要相信这三个神话

把初创公司当成一份全职工作投入进去，在需要资金之前考虑融资问题，制定可靠的分销策略，你就向成功的彼岸迈出了三大步。 “透视企业家”是一个在线社区，一些美国企业家中最聪明和最有影响力的大咖将及时回答有关创业和工作场所的问题。今天的问题是“哪个重要的教训能让所有创业者的公司都转好？“与您分享的是环中心的首席执行官弗拉德穆尼斯。 几年前我和比尔盖茨参加了一次圆桌会议。会上有人问盖茨，他在建立和领导自己公司的过程中犯过的最大错误是什么？盖茨大概是这样回答的：我们犯了各种各样的错误，但我们终于找到了出路。我一直很欣赏这个回答，不仅因为它优雅地回避了这个问题，还因为它符合现实。——创业之路又堵又长，难免会有很多问题。然而，你仍然会有所作为。 在这条路上，你会遇到好的建议，也有不好的建议，包括很多看似商业智慧，实则不智的想法。所以，在前进的过程中，你要努力从别人的错误中吸取教训，你会有大把的机会犯错。本着这种精神，我想给大家介绍一下我认为最应该抛弃的商业神话，以及抛弃它们的理由。 误区1:在创业公司步入正轨之前，把它当作副业来经营。 创业的时候，我们都喜欢这样的故事，那就是初创企业的创始人除了正常上班，为了投入大量时间让自己羽翼未丰的公司腾飞，还得牺牲睡眠和社交时间。但现实是，这些成功的案例都是特例而非非常规。成立一家公司所需的规划和时间超出了大多数新创业者的想象。产品开发只是第一个障碍。之后你还需要精心制定销售策略，让产品进入市场，站稳脚跟。这些重要措施都是全职工作，很多东西都要投入，就这样对待吧。 1991年，我放弃了高薪工作，用自己的5000美元资金成立了第一家科技初创公司。这是一个艰难的决定，因为我投入了自己的钱和所有的时间。但这是唯一正确的做法。当然，你要计划好创业期间如何处理自己的各种生活费用。把自己的公司当成一份全职工作，会产生很大的动力，因为这涉及到很大的风险。如果你真的对自己做的事情没有信心，你很快就会发现这一点，而不是在业余时间创业，那会拖上好几年。如果你想失败，早点失败。但是为了在合适的时间获得巨大的成功，最好是努力工作。 误区二：创业不应该寻求外部资金，除非你无能为力。 在RingCentral启动A轮融资之前，就有很多创业者向我提出这样的建议，以至于我很多年甚至都不想谈外部资金。我相信我能完成所有的工作，我不想放弃公司的控制权。但是让我们考虑一下。你听说过没有别人的建议和帮助就创造出世界级产品的人吗？我没有。 回过头来看，我的抗拒态度是个错误，耽误了RingCentral的成长。风