第一次创业要警惕这三个陷阱

创业不容易，需要很多知识和技能。很多人创业失败，不是因为产品或者技术不好，而是因为一些细节没有被重视。以下问题，很多初次创业的人容易忽略或者没有意识到自己的兴趣所在，从而导致受挫甚至失败。 I .缺乏财务监测和规划。 小吴和他的团队拿到了风险投资，于是搬进了大办公室，买了办公用品，扩充了团队等等。这看似发展迅速，实则极不合理。因为他们没有对财务进行监控，没有系统地规划在什么阶段做什么，花多少钱。结果就是公司花钱大手大脚，不明智。此外，该公司没有一个统一的业务收据的规定和管理制度，导致许多坏账。这直接导致流动资金经常短缺，后期用于营销推广的资金不够用。最后，小吴的公司破产了。 二、股份划分不清晰，核心领导(CEO)不明确。 翁少和几个大学同学共同开发了一款app，收获了不少用户。因此，他们用自己的钱成立了一家公司。后来他们拿到了风险投资，公司一天天发展起来。一开始他们以为公司还没赚到钱，几个创始人也没必要谈什么股份。同时也没有正式的文件规定核心领导是谁，决策都是几个创始人做的。这看似合理，但实际上存在相当大的隐患。俗话说，兄弟患难与共，富贵难容。公司赚钱的时候，几个创始人因为对股权分配不满，开始撕破脸。公司开始变得支离破碎，任务得不到有效执行，决策开始出现问题，最终导致公司损失惨重。 第三，让天使投资人轻松持股。 小张用自己的钱创办了一家it公司，但很快资金不足。此时，老李向公司投资200万元，要求51%的股份。当时小张没怎么考虑就答应了，殊不知这是一个相当错误的决定。后来发展顺利后，想引进外部财务投资人。但做了尽职调查后，很多投资人表示不敢投资他们的股权结构，因为担心大老板老李随时可能翻盘。因此，创始人必须了解风险投资的两个基本要素。一是投资人投入大量资金，占有很少份额，用真金白银购买股权；第二，风险合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。说白了，投资人只出钱不出力，就要多出钱，出高价换股权。创始人付出的少，付出的多，用自己的辛苦和汗水换来了廉价的股权。所以天使投资人的购股价格应该高于合伙人，不出资的投资人不应该按照合伙人的标准低价收购股权。