如何判断一个创业机会

那么如何判断一个创业机会，我觉得可以从以下七点来思考。 第一，从自己的痛点思考； 从自己的角度解决自己的一个痛点，不要只想着别人怎么样？别人有这样的痛苦和需求吗？别人出钱吗？你要想想这是不是你最痛苦的点。你愿意出高价买它吗？ 第二，想想有多少人有同样的痛点。是不是太小了？以至于这么小的痛点都过分，对社会意义有限吗？ 比如我之前遇到一个从英国留学回来的朋友，提到国内的衬衫不是定制的，是通用版的，穿起来不舒服，所以想做定制生产。以衬衫纽扣为例。在中国目前的GDP水平下，我们还享受不到所谓的“英国管家服务”。这个需求太小，社会关注不了，或者说这个需求被关注了，社会就要为教育付出很大的成本。 中国人还处在消费升级的过程中。如果你自己创业太小，你能服务的人也就那么几个。要做出一番事业还是很难的，但是可以做出一个爱好，服务一群人。但是不要轻易说一个市场融资会有多大。 第三，“高速公路”是即将建成还是已经建成？ 如果把创业比作在高速公路上开车，你首先要认识到，我们不是巨头，也没有能力去建设一条“高速公路”，所以我们要尽力在现有“高速公路”的这条跑道上奔跑。很多人说可以建一条“高速公路”，这是巨头和国家做的事情，而且会耗费大量的时间和面积。 “高速公路”可以匹配闲置资源，消除信息不对称。每个人都要在创业中找到好的“高速公路”，第一时间冲出去。 第四，如果目前中国人的付费意识低，你的商业模式还可行吗？ 中国人以前用盗版软件，很少愿意为App等软件付费，而愿意为手环等硬件付费。要不要考虑一下现在的中国场景是否已经到了可以支撑一个付费模式的阶段？ 第五，如果没有付费或其他收费模式，是否愿意继续作为公益事业？ 比如你当年投了很多钱的东西，虽然没有盈利，但还是有它的价值。可以做公益事业，也可以做自己喜欢的舞台？而不是想着到处融资，因为做不到。 第六，如果是工具产品或者其他流量社区产品，在价值有限的情况下，能否忘记估值和融资的浮躁虚荣？ 例如，铲子或挖掘机的价值不可能是一栋建筑或一家商店的价值。否则就是在市场泡沫中“想多了”，变成泡沫，最终被打回原形。但是，工具有工具的价值，要用好工具。 第七，能不能等到下一条“高速公路”诞生？ 把心态放平，时代会给很多人机会。大家的收入都在增加，硬件的使用也在提高。创业者要积累，等待下一个“高速公路”变革的时代。