企业家如何用好你的风险投资

创业所需的专业团队和合作伙伴是创业成功的唯一关键。互联网行业创业公司雇佣的工程师和程序员价格不菲，但就开发正确的最低可行产品和原型而言，绝对物有所值。创业者要把钱花在刀刃上，因为找投资人不是一件简单的事情。面对一些初创投资人，他们不想把宝贵的启动资金装进你的口袋。除非创业者的商业计划书非常优秀，只有这样才能获得投资。 为了花钱而花钱的营销和广告 赢得客户的成本是投资者要考虑的一个关键因素。如果你的策略是只在广告上花钱，那么你需要重新审视你的策略。估算销售预算的收入是必不可少的，虽然没有办法做到准确，但表现出你的批判性思维和对其重要性的理解会让你显得更可信。 办公室和设备 每个人都想拥有一个豪华的办公室和高档的设备，但要创造这样一个华丽的空间，他们必须不断地砸钱。在创业初期，创业者要有小本创业的意识，先把精力放在做生意上。他们不应该把宝贵的启动资金浪费在办公室和设备上。办公设备只能买那些真正需要的、便宜的“劳动工具”，除非这些东西对于留住关键人才是必不可少的。除非你是一个受欢迎的创始人，并且与现有的风险投资人有很强的关系，否则请做好准备，依靠自己的努力，通过开发和创造好的产品，引导自己走上正轨。 招募士兵和购买马匹——提高或扩大军队 大部分创业者在没准备好之前就急于招人。当老板，看着员工团队成长，是一件很有成就感的事情。但如果你的业务基础不扎实，疯狂扩充军营无异于白扔钱。可以先外包一些工作，等到招员工划算的时候再招也不迟。 大多数企业家认为，他们需要谷歌式的办公室、无限假期和全额福利。然而，在现实中，粗糙而简陋的办公桌、互联网和企业家雄心勃勃而坚定不移的承诺才是你真正需要的。