创业公司常犯的九大惯性错误

1.认为一个好主意可以成就一个公司。 每年，人们都会为新公司想出无数好主意。人们认为他们想出了一些独特的东西。“然后，他们会开始做一些研究。事实上，后来他们会发现很多人也有同样的想法，”奥利弗说。“所以，公司的成功在于理念的实施。这将培养正确的文化、正确的工具、正确的制度和问责结构”。 2.没有经验的创始人孤军奋战。 虽然充沛的精力和对想法的热情会对你有所帮助，但如果你想让一个初出茅庐的公司在没有经验的情况下快速发展，肯定会遇到问题。原因在于你在公司成长过程中会学到的事实。明智一点，让知道自己在做什么的人参与进来。要么等到在某个行业积累了足够的经验，再尝试用所学去开公司。“我的建议是在某个地方工作5年，学习该公司和类似公司成功的所有经验，”她说。 3.没有一个强有力的首席财务官，或者至少没有一个好的会计。 严格的账目会培养你所需要的支持公司的人之间的信任。她说，“必须有人非常擅长管理财务，这样任何潜在的投资者、未来的员工，甚至你的客户都会感到舒服，认为你的公司是一个值得信赖的组织”。 4.在错误的时间创办公司。 如果奥利弗在2009年开始为房地产开发商、公寓经理和房主提供Package Concierge服务，这家公司永远不会成功，因为那时房地产已经崩溃了。“但现在是在公寓空间放置产品的绝佳时机，因为现在每个人都很兴奋，都在大力投资建设高质量的房地产，增加便利生活的设施等等，”她说。“所以，时机非常非常重要”。 5.不知道这个国家不同地区的法律。 “例如，有些事情在华盛顿完全适合做，但你不能在波士顿做，因为当地的法律不同，”她说。 6.尝试在B2B可能更容易的时候做B2C。 如果没有零售关系，而你加入了向消费者销售产品的行业，你就加入了一场艰苦的战斗。但如果你已经在一个行业中有了根深蒂固的地位，知道它是如何运作的，并有大量可用的关系，那么为什么不利用你的知识和影响力来吸引其他企业呢？“与来自外部的人相比，与你自己行业内认识的人交谈、协作和解决问题会更容易让事情取得进展。这些人可以是你的同事、业内资深人士，或者是你可以在一个安全的地方真正向其倾诉想法的人，”她说。 7.在你完全了解这个行业之前，先创办一家公司。 最成功的企业家都拥有所在领域的专业知识，这意味着他们在一个行业呆的时间足够长，能够彻底了解这个行业的过去和未来。“如果你想有一个成功的企业，你当然要做一些你知道的事情。