如何在不破坏个人生活的情况下创业

必须有产品。 技术是唯一不需要商业模式的行业。你能想象一家蛋糕店给顾客提供很多免费品尝的蛋糕，却没有蛋糕出售吗？这样的蛋糕店再多的广告也无法阻止它破产。 相比其他行业，科技企业有一个非常明显的优势：规模。互联网科技公司可以在没有产品的情况下接触到来自世界各地的潜在客户。 但是，这并不意味着没有产品就可以活下去。如果你的商业模式是获取大量不付费的用户，那么你可能会收获两种结果。 第一个结果是你的创业成功了，做大了，各项工作都很顺利。第二个结果是你在缓慢的发展中挣扎，你花光了所有的积蓄。要知道，第一种结果的可能性远远小于第二种结果。对于初创企业来说，你还不如去买彩票。相比创业，买彩票能更快获得收益，过程也更容易。 你应该尽可能准确地定位自己。如果你的定位太窄，可能无法吸引足够多的用户。而如果你的定位太宽泛，那么有可能你并不是在为用户解决一个具体的实际问题。给自己定位的最好方法是拿出一个实际的产品。 不要害怕告诉别人你的创造力。 当我们有了一个想法时，我们往往倾向于把它当作一个重大的秘密，从不告诉别人。你可能害怕别人偷你的创意，但其实是你对自己的创意不自信，或者是你不相信自己会组织一个优秀的团队去实践。如果你害怕告诉别人你的想法，通常是不够好。 我不是说你应该在社交媒体上发布你的想法。但是如果你找的是兼职员工或者顾问，你一定要让他们签保密协议，你才能告诉他们你的想法，那你一定是对自己的想法不够自信。 我之前做兼职程序员的时候，如果对方让我签保密协议，我总是会拒绝他们。因为这种约定会对我以后的工作产生影响。要知道保密协议会吓跑兼职人员和顾问。如果这些人被你的保密协议赶走了，谁能帮你把想法变成实际的产品？谷歌不是第一个搜索引擎，脸书也不是第一个社交媒体网络。初创公司应该努力成为行业的佼佼者，而不是市场上第一个提供某种服务的公司。 Tim Ferriss在他的书《Four Hour Work Week》中提出了一个非常好的建议。创业前可以用Google Adwords做一些测试，比如设置一个简单的网页，看看有多少人浏览过你的产品，浏览后有多少人在你的网站上注册。然后你可以再写一个假的销售页面，看看有多少人愿意为你的产品买单。这种方法可以让你知道消费者对你的想法的反应，而且不会花你太多钱。 第一个想法不会是你的最终想法。 很多成功的企业都经历过转型，成功的时候和当初的想法相差千里。例如，Flickr最初是为游戏爱好者提供照片分享和聊天室服务；诺基亚最初是芬兰的一家造纸厂。我自己也经历过。