创业者需要的高超情商

创业是一场赌博，但也要正视团队中的困难，这需要创业者高超的情商。具体来说，有几种方法可以让你的团队尽快走出阴霾。 了解你的压力模式。 当人们面对一系列危机时，会有一套默认的压力反应。比如有的人面对压力会不由自主的逃避，有的人会努力，有的人会不断的自责，有的人会责怪别人.你知道自己的压力模式是非常重要的，这样你才能在清醒的状态下制定下一步的计划。 理解困难的原因，透过现象看本质。 可能团队的每个问题你都很清楚，比如最近招了多少人，合同崩了多少。但是，这些都不是你瓶颈期的主要原因。就像在婚姻中，小问题不足以拆散家庭，但长期积累的小问题也会导致大厦倒塌。所以团队的决策者要看到问题的持久性。 瓶颈来了就果断行动。 如果你知道吃楼的蚁巢，你一定不能吝啬。如果你不能再雇佣一个员工，那么你就要清理多余的人员；如果你的收入只是来自客户业务，那么就不要对客户挑三拣四。而且要不失时机地寻找你感兴趣的客户和项目。 不要相信宿命论。 宿命论就是“事情总会这样，你逃不掉的。”这种想法很容易让人绝望，没有采取行动的动力。不断关注可以改变的，不断挑战，你就不会成为宿命论的受害者。 拒绝更多的债务 已经有瓶颈了，资金可能有问题，不能继续拆东墙补西墙。拒绝债务包括不购买新设备、增加工作空间、雇佣承包商等不必要的开支。 这些决定都很难，但作为一个创业团队，我宁愿这样节省，也不愿让债务问题不了了之。另外，要有应急账户，以免遇到确实无法避免的开支。 回到最初的设想 创业的时候可能会有一个相对集中的愿景：想成为什么样的人，想解决什么问题。每一个创业团队都会受到重创，能够健康成长的团队，能够从挫折中吸取教训，牢牢把握最初的目标。在创业的瓶颈期，你要现实一点，看看自己现在离愿景有多远，然后行动起来。一个目标导致一个方向。 创业的过程远没有我们在新闻报道中看到的那样光鲜亮丽，一帆风顺，而在科技的大潮中，沙滩上只剩下几颗闪闪发光的沙砾。尽管如此，创业之路仍然吸引着一波又一波的人去冒险。正如我们之前所说： 走上这条路的人，要“享受旅途”，要处理各种事务，要承受各种压力，这些都只是“不得不做的事”。对于不创业的人来说，也不必自我感觉很差。毕竟不是每个人都该做的事。不创业的人可能更有钱，更健康。